Интенсивное чтение «Предварительное планирование карьеры - 2021»

внешний интерфейс JavaScript
Интенсивное чтение «Предварительное планирование карьеры - 2021»

Хотите знать, когда вы в последний раз думали о предварительном планировании карьеры?

Если вы студент, вы должны быть незнакомы с профессией front-end.Хотя у вас нет опыта, вы полны любопытства по поводу будущего.У вас много времени на размышления, но вы можете не понять сути. направление.

Если вы уже участвовали в работе, будь то стажировка или работа в течение 3, 5 или даже 10 лет, она должна быть очень полезной, но достаточно ли времени, чтобы по-настоящему подумать? Если вы сохраните статус-кво, что вы улучшите еще через 5 лет? Если вы не уверены в этих выводах, вполне вероятно, что вы не задумываетесь о планировании карьеры.

Это отсутствие беспокойства по планированию карьеры превратилось в возможность для бизнеса. Когда у вас нет четкого плана карьеры и вы в замешательстве, учебное заведение выходит и спрашивает: вы полны беспокойства по поводу своего плана карьеры? Если да, вы можете заказать наш курс, известный бренд P10 поможет вам превзойти рабочее место. На самом деле курс действительно сухой, но конкретный курс не может заменить собственное мышление.Нужно разобраться в том, чего ты хочешь, а не внушать другим, ведь на рабочем месте не стандартная линия, а копирайтинг обучения в учреждениях есть стандартный способ письма.

Поэтому этот предварительный план карьеры написан с моей точки зрения.Если вы также думаете о долгосрочном развитии, вы можете использовать его в качестве справочного материала.

Я суммировал три основных направления мышления, а именно:Классификация знаний,Глубокая культивация в поле,Экономическая перспектива.

Классификация знанийЭто относится к тому, организовано ли ваше понимание знаний. В настоящее время знания, которые добавляются каждый день в мире, не могут быть усвоены одним человеком за всю жизнь, и если вы не установите собственный набор критериев проверки знаний, долгосрочное развитие будет невозможно.

Глубокая культивация в полеЭто практика, и это бесполезно учиться каждый день. Вы должны сделать что-то ценное, чтобы внести свой вклад в отрасль или превратить знания в богатство. Конечно, соотношение обучения на практике в разных профессиях отличается. Например, теоретическая физика может размыть границу между обучением и практикой, в то время как инженеры на рабочем месте, скорее всего, различают обучение и практику.

Экономическая перспективаЭто означает, что вы должны уметь смотреть на вещи с экономической точки зрения. Можно сказать, что без экономической деятельности все наше обучение, производство и занятия бессмысленны, потому что движущей силой нашего обучения и общественного производства являются транзакции.Без экономической деятельности нет спроса, а спрос является основой для движения. все виды деятельности. Имея небольшое представление о взаимосвязи между экономикой и производством, вы можете понять, почему технология должна служить бизнесу, потому что любая технология должна иметь потенциал для преобразования в ценность для бизнеса, прежде чем ее стоит изучать, начиная от социальной ценности и заканчивая ценностью продукта.

Ниже я расскажу о собственном понимании каждого направления.

Классификация знаний

В качестве внешнего интерфейса, чтобы поддерживать техническую смекалку, мы подписываемся на множество колонок, чтобы узнавать новые знания. Я знаю только еженедельные столбцы 30. На самом деле, согласно некоторым специально организованным столбцам для поиска на веб-сайте, вы даже можете увидеть более 100 различных столбцов внешнего интерфейса каждую неделю. Большинство столбцов выполняют агрегацию статей, а статьи, собранные в каждом столбце, обычно варьируются от 5 до 30 статей, поэтому, даже если удалить повторение, есть по крайней мере сотни новых технических статей, ожидающих вашего прочтения. неделю, так что некоторые студенты будут встречаться, я чувствую тревогу и даже кричу, что я не могу больше учиться.

Я просто хочу находить какие-то статьи для чтения каждую неделю, когда пишу интенсивное чтение, но через несколько лет я просто чувствую, что не могу каждую неделю находить полезные материалы. Только на этой неделеjavascript weeklyВ качестве примера я извлек некоторые заголовки статей:

Вторая статья поможет вам понять DOM-события через визуализацию.UI очень интересный, но DOM-события являются основой интерфейса, а интенсивное чтение действительно не подходит для приготовления холодного риса.Этого знания достаточно, чтобы рассказать об этом один раз. , нет необходимости делать это в пользовательском интерфейсе, а затем снова говорить об этом.

Вторая часть о технологии, которая позволяет Node работать в браузере, это действительно новая технология, но на данном этапе нам не нужно искать сцену для этой технологии, пока мы знаем, что это есть вещь, нет необходимости читать это внимательно. Третья часть — это полный туториал по React, очень систематизированный, но в нем нет ничего нового, он подходит для чтения новичкам во фронтенде, поэтому читать его не нужно.

Следующие несколько статей — это знакомство с функциями, появившимися в результате обновления фреймворка, интересная визуализация, начало работы с Next.js и способы его использования.LitКомпоненты разработки фреймворка. Интуитивно эти знания читабельны или нет.После прочтения я чувствую, что у меня нет роста для себя.Если я не читаю, я чувствую, что что-то упустил.

Если вы не решаетесь увидеть эти потоки новостей, я предлагаю вам создать систему классификации знаний переднего плана. Точно так же, как и в изучении боевых искусств, если вы не понимаете, что такое базовые навыки, и что такое вышивание ног Хуацюань, то действительно невозможно учиться на сотнях «Новостей боевых искусств», которые выдвигаются каждый день, и невозможно учиться.

В технической области хорошо зарекомендовала себя система классификации знаний, и знания можно условно разделить на два типа: общие знания и отраслевые знания.

Общие знания относятся к самым основным и применимым знаниям, таким как математика, физика и химия. Мы усвоили эти знания, когда учились в школе, и знания, которые мы используем в своей работе, основаны на этих общих знаниях. Например, есть нет определенной математической основы.Изучать область компьютерной визуализации сложно из-за интенсивного использования математики.

Общие знания самые полезные и самые ценные, так у нас устроено в школе, потом в вузе фактически учат общеотраслевым знаниям, так что если у вас нет прочного фундамента на данном этапе, легко наверстать для этого просто просмотрите в соответствии с университетскими учебниками Просто раз, общие знания в компьютерной области обычно включают компьютерные принципы, операционные системы, шаблоны проектирования, принципы компиляции, структуры данных, алгоритмы и т. д.

Общие знания в этой области кажутся относительно жесткими, и студенты, которые плохо знакомы с работой, обычно делают глупости и часто игнорируют важность общих знаний в отрасли, но когда вы продолжаете контактировать с основной технологией компании , вы обнаружите, что в большом количестве университетов слишком поздно изучать общие знания, которым здесь учат.

Если срок хранения общеотраслевых знаний составляет 30 лет, то упомянутый далее срок хранения отраслевых знаний составляет всего 1 год. Отраслевые знания — это большая часть того, что мы видим на Weekly, включая интерфейсные фреймворки, API и т. д. Это знание очень полезное и приземленное, и его нужно использовать, как только вы впервые соприкасаетесь с работой, но самая большая проблема с этими знаниями в том, что они слишком высокоуровневые, так что их слишком много. аналогичные продукты, и заменяемость сильна, и точки знаний могут быть изменены новыми.Выпуск версии все изменился.

Так же, как и инструменты для строительных лесов проекта, каждый день выпускается новый бренд на основе веб-пакета или рулонной упаковки.Этот вид строительных лесов не стоит изучать, и вам не нужно рассматривать новые строительные леса как новые знания, потому что большая часть этих знаний меньше чем за год,большинство из них не использовались.Самое главное,что кроме названия,новых знаний в компонентах нет,поэтому после прочтения исходников вы не сможете для получения новых знаний. Что еще более важно, вы не можете производить аналогичные продукты, основываясь на этих знаниях, поэтому, если вы действительно хотите узнать о скаффолдинге, просто внимательно прочитайте основной исходный код скаффолдинга, и вам не нужно читать какую-либо документацию, кроме вашей работы в будущее.

То же самое и с архитектурными возможностями.Опыт, который мы получили, наступив на ямы и даже провалив проект в своей работе, может быть просто распространенным недоразумением, упомянутым в книге «Паттерны проектирования»; когда мы проектируем очень сложную систему, мы используем полученный конструкция связи модуля может быть просто распространенным методом связи в конструкции операционной системы. Человек, который может понять сложность операционной системы, может в основном иметь дело с проблемами разработки программного обеспечения эквивалентной ей сложности, а сложность разработки программного обеспечения на самом деле трудно превзойти операционную систему, поэтому вместо проб и ошибок в проекте это лучше начать с этих базовых знаний.Найти ответ здесь.

Поэтому, если вы хотите сделать шаг вперед в планировании своей карьеры, проверьте, надежна ли ваша основа. Если ваши общие знания особенно прочны, вы можете быстро освоить базовые знания отрасли.Основываясь на базовых знаниях отрасли, вы даже можете самостоятельно создавать любые новые фреймворки, и эти фреймворки станут отраслевыми знаниями, которые изучают другие. .Принципиально, потратьте все свое время на изучение сделанного вами фреймворка, тогда его карьерный рост будет в определенной степени зависеть от вас, и если он только останется на стадии использования и не поймет принципа реализации, то в долгосрочной беги, твоя карьера Потолок должен быть выше.

Что касается общих базовых знаний, отраслевых базовых знаний и отраслевых знаний, здесь не дается никаких конкретных предложений.Я полагаю, что у каждого будет свое мнение.

Глубокая культивация в поле

эта мысльне применяетсяФронтальные одноклассники, которые только приступили к работе.

Во фронтенде есть знаменитый куриный бульон: "Фронтенд не из-за интерактивного интерфейса, а потому что он на переднем крае бизнеса". На самом деле это предложение проблематично. Я думаю каждый фронт- конечный студент со стажем работы более трех лет имеет некое чувство бессилия в сфере бизнеса.

На самом деле основная бизнес-модель, естественно, находится в серверной части. Это потому, что передняя часть — это только окно, через которое пользователи могут взаимодействовать с бизнес-системой. Без клиентской части пользователи могут напрямую взаимодействовать с интерфейсом, но это очень дорого.Поэтому, чтобы уменьшить трудности для пользователей, чтобы начать работу, или обеспечить лучший пользовательский интерфейс, необходимо постоянно обновлять интерфейс пользовательского интерфейса, поэтому интерфейс пользовательского интерфейса и серверная часть часто находятся в отношения «многие к одному».Пользователи сценария могут легко получить доступ к бизнесу, поэтому, как фронтенд, вы должны сначала правильно понять причины существования фронтенда.

Обратите внимание, что здесь упоминается бизнес-модель, а глубина опыта не упоминается, если обращать внимание на глубину опыта, естественно, это может сделать только фронтенд. Однако суть фронтенда все равно остается частью сцены, потому что после долгой работы в любой отрасли, если рассматривать только фронтенд, то целью всегда является измерение опыта и повышение эффективности исследования и разработки, и редко затрагивают бизнес-уровень, так что внешний интерфейс находится в ценности бизнеса.Это не отражается напрямую, и трудно объяснить взаимосвязь между измерением опыта, повышением эффективности НИОКР и окончательным ростом бизнеса.

Поэтому для фронтенд-студентов с определенным опытом работы, если они хотят идти дальше, они должны быть глубоко вовлечены в бизнес-сферу.

Итак, как копать глубоко в сфере бизнеса? Прежде всего, вы должны отложить в сторону перспективу внешнего интерфейса и посмотреть на проблему с точки зрения бизнеса, иначе вы все равно запутаетесь в бесконечных деталях взаимодействия. Прежде всего, вам нужно понять свою область, например поле данных, в котором находится автор. Вам нужно знать историю, текущую ситуацию и будущее отрасли, какие продукты доступны, какова бизнес-модель каждого продукта. , какова взаимосвязь между продуктами, и текущая удаленность продукта от руководителя, какие пробелы есть в продуктах отдела, какие проблемы являются основными продуктовыми целями, которые необходимо решить в этом году, каковы цели на три года и т.д. . Каждый студент должен сначала понять продукт, а затем произвести разделение труда между R&D и менеджером по продукту.

Затем посмотрите на свою собственную работу, какую роль она играет в основной компетенции продукта? Например, при создании инструментов BI, ядром которых являются возможности анализа данных и возможности анализа визуализации отчетов.Если вы всегда выполняете стандартную работу среднего и бэк-офиса, такую ​​как страница со списком отчетов и персональный центр, вы должны подумать о том, могут ли эти задачи быть переданным на аутсорсинг. , если это не сработает, то найдите способ сделать некоторую конструкцию домена и перейти к общему домену.

Когда вы изучаете свою работу и обнаруживаете, что основные возможности продукта не соответствуют вашему рабочему содержанию, и вы не хотите переходить к общим областям переднего, среднего и внутреннего уровня и продолжать исследования и разработки для повышения эффективности. , то вам нужно найти способ общаться с вашим боссом, чтобы изменить свою работу.После содержания вы можете найти некоторые области интерфейса, которые также могут касаться сильных бизнес-моделей, таких как анализ бизнес-аналитики, визуализация данных и т. д. На самом деле, в общей области также есть много глубоких областей, таких как редактор форматированного текста Yuque, блок-схемы, инструментальные средства R&D, библиотека бизнес-компонентов и т. д. хотите перейти на следующий уровень, необходимо стать лидером всего продукта Yuque, такого как Yubo, чтобы вы действительно вошли в профессиональную область совместной работы над знаниями и инструментов повышения производительности.

Если вы не хотите развиваться в общетехнической сфере и не можете изменить содержание своей работы, постарайтесь взять на себя больше обязанностей и, если возможно, постарайтесь поучаствовать в разработке внутренней бизнес-логики, которая может помочь вам понять бизнес-логику глубоко и всесторонне. На самом деле, маршрут front-end + product также может быть хорошо разработан в профессиональной сфере, а также возможен маршрут front-end + back-end, вам необходимо внести коррективы в соответствии с реальной ситуацией в вашей команде.

Команда R&D любого продукта должна иметь общее представление о продукте. Это то, что я только что сказал. Помимо технологии, ваше понимание области вашего бизнеса. Чем выше понимание, тем яснее техническое направление, но если ваш план карьеры Если если вы продолжите восхождение, вы станете полноправным владельцем продукта. Сегодняшняя молодежь очень мотивирована, и многие компании пытаются принять политику живой воды, позволяя молодым людям, которые хотят идти дальше, пробовать новые направления для расширения своей территории, а не оставаться в зрелой команде и интроверте.

Экономическая перспектива

Еще одной целью планирования карьеры является, конечно же, продвижение по службе и повышение заработной платы, но ваша зарплата не может увеличиваться до бесконечности, и ее рост, как правило, соответствует законам рынка. Кроме того, любая работа — это экономический счет, и мы должны смотреть на бизнес с точки зрения технологий, продуктов и экономики, чтобы делать разумные суждения.

Из-за эпидемии в прошлом году активно практиковалась глобальная дистанционная работа, и потенциал для роста в будущем еще есть, поэтому как работодатель должен постепенно смотреть на глобальную проблему затрат на рабочую силу, ведь он может работать где угодно. Судя по глобальным данным о разработке программного обеспечения, уровень заработной платы в Соединенных Штатах является самым высоким, а заработная плата китайских инженеров-программистов также ненамного отстает.Поэтому у Китая больше нет преимущества низкой стоимости рабочей силы в области программного обеспечения, особенно когда вы иметь богатый опыт работы, нужно конкурировать За средние и старшие должности зарплаты, предлагаемые китайскими софтверными компаниями, не низкие в мире.

Тем не менее, между странами все еще существуют разрывы в уровне технологического развития и уровне образования.Если одни и те же должности старших технических экспертов предлагаются с одинаковой заработной платой внутри страны и за рубежом, но архитектурный уровень китайских инженеров-программистов полностью уступает уровню американских инженеров-программистов. , то в долгосрочной перспективе такого рода несоответствия приведут к растрате трудозатрат предприятий, и предприятия будут пытаться в определенной мере оптимизировать состав персонала. Поэтому, как фронтенд или инженер-программист, вы должны знать, что в долгосрочной перспективе вам придется конкурировать с глобальными разработчиками программного обеспечения, поэтому вы также должны полностью понимать стадию развития своей области в глобальном масштабе и уровень талант.

Вышеизложенный экономический счет отдельного человека, а затем давайте поговорим об экономическом счете бизнеса.

Прежде всего, вам нужно понять, как ваши технологии конвертируются в доход, покрывающий вашу зарплату. Сначала мы смотрим на рыночную конкуренцию.Рыночная конкуренция регулирует спрос и предложение через цену.Стоимость и цена продажи нашей продукции очень ясны, и с первого взгляда становится ясно, стоит ли это делать. Однако сложные продукты требуют совместной работы нескольких человек.Если люди сотрудничают друг с другом через рыночный механизм, часто получаются неэффективные результаты.Например, кнопки, которые я сделал, продаются серверной части по цене 3 юаня каждая. , Я увеличу цену до 5 юаней за штуку, но я склонен добавлять больше кнопок к продукту, который все смотрит на краткосрочные интересы, и никто не будет нести ответственность за долгосрочное развитие продукта.

Таким образом, компания является относительно крупной организацией, никто не должен оценивать свою работу, каждый должен максимально полировать продукт и платить фиксированную зарплату по договору в конце месяца. Это действительно решает проблему долгосрочной разработки продуктов, но после того, как этот механизм созреет, особенно в крупных компаниях, студенты, которые начинают трахаться сразу после выпуска, могут никогда не понять, что такое стоимость. трудно понять, почему. Делая что-то, вы должны учитывать соотношение ввода-вывода или думать, что слово ROI очень продвинуто. На самом деле слово вообще не продвинуто, но компания его заблокировала, но если это заставляет вас заниматься технологиями вообще без учета затрат, вы занимаетесь только техническими деталями, которые вызывают у вас восторг, или занимаетесь только интересующим вас техническим направлением, на самом деле это незрело, и то, что вы делаете, может быть трудно распознать по бизнесу.

Если вы хотите выйти на более высокий уровень, необходимо культивировать понимание затрат. Вы можете узнать о затратах на рабочую силу, стоимости оборудования и внешних затратах на доступ к сторонним и сторонним услугам. После понимания этих затрат рассчитайте годовой доход от продукта. . Можно ли покрыть эти расходы? Если вы хотите продолжать добавлять людей, насколько увеличится доход от продукта в следующем году? Позволяет ли пространство рынка продукту так сильно расти? Если вы хотите обеспечить лучший сервис и добавить машины, станет ли ваша бизнес-сторона больше из-за лучшего обслуживания? Ценность, приносимая увеличением деловых сторон, обычно измеряется от цены заказа и MAU.Если услуга внешняя, достаточно непосредственно посмотреть, покрывает ли цена стоимость.Если услуга внутренняя, это зависит от того, является ли MAU стоит инвестировать в эти затраты на машину.

Тем не менее, вы не можете просто смотреть на деньги, доля рынка также очень важна. Если инвестиции Chrome в исследования и разработки зависят только от годового дохода, то IE сейчас считается основным браузером. На самом деле, после того, как Chrome установил свое доминирующее положение, он значительно улучшил экологию продуктов Google, право голоса в W3C и привлекательность разработчиков.Эти невидимые влияния трудно напрямую преобразовать в денежную статистику, поэтому, если вы думаете, что доля рынка продукта Улучшение рынка может принести долгосрочную пользу, поэтому доля рынка также может быть одной из целей.

Наконец, экономическая перспектива не только позволяет нам оставаться на бизнес-счетах, но и экономическая теория предельного дохода может помочь нам расставить приоритеты в вещах с большей предельной выгодой. В текущей матрице бизнес-продуктов, какие продукты могут быть быстро расширены, чтобы компенсировать недостатки, если будет проведена техническая оптимизация, какие модули принесут наибольшую выгоду продукта и преимущества в обслуживании, если вы всегда можете ясно думать об этих проблемах, то годовой продукт и техническое направление не будут сбиваться.

Суммировать

Подводя итог трем направлениям мышления, упомянутым в статье, можно сказать, что на самом деле это три вида проблем, с которыми можно столкнуться при развитии карьеры.

Проработав в течение длительного времени, вы обнаружите, что даже если у вас все еще есть страсть к обучению, трудно сделать прорыв в сохранении способа обучения, когда вы только что закончили обучение. знания в трудовой практике, а вы будете неоднократно читать или писать дверную технику.Статьи будут только держать вас на техническом уровне поступления в школу ваша карьера так же ограничивает дальнейшее развитие, нужно думать как пробить потолок карьеры даже просто изучения технической области недостаточно, все говорят о затратах, вы Когда говорите о технологиях, это, естественно, не по тому же каналу.

В этой статье также приведены три соответствующих решения,Классификация знанийПомочь вам решить проблему повторного изучения бесполезных, вводных знаний;Глубокая культивация в полеПомочь вам решить проблему потолка карьеры;Экономическая перспективаПомощь в решении проблем с единой точки зрения технологии.

На самом деле там профессиональный потолок это нормально, ни одна работа восходящего канала не проходит беспрепятственно до конца, а люди живут, можно постепенно менять себя, видеть больше бизнеса в нужное время, экономических вопросов, знаний, а не просто оставаться на поверхности, Хотя эти работы вы можете никогда не использовать, но это на самом деле парадокс, потому что вы не овладели определенными знаниями, поэтому нет доступа к этим работам, хотите вырваться из болезненного парадокса, можете только начать ломать границы себя .

Отличается от общего планирования карьеры в интерфейне, я не говорил много собственных существительных в рамках переднего конца, или имена, какие рамки для изучения, потому что я не думаю, что есть большой разрыв в IQ между людьми, и знаниями Что должно быть освоено, можно узнать за несколько лет работы, но на самом деле. Что может открыть разрыв между людьми - это не IQ, но методы обучения или учебные маршруты. Если вы проводите время в неправильном месте или на неправильном этапе, В конечном итоге он будет накапливать в огромный разрыв.

Надеюсь, мои мысли могут быть вам полезны.

Адрес обсуждения:Интенсивное чтение «Предварительное планирование карьеры - 2021» · Выпуск №317 · dt-fe/weekly

Если вы хотите принять участие в обсуждении, пожалуйста,кликните сюда, с новыми темами каждую неделю, выходящими по выходным или понедельникам. Интерфейс интенсивного чтения — поможет вам отфильтровать надежный контент.

Сфокусируйся наАккаунт WeChat для интенсивного чтения в интерфейсе

Заявление об авторских правах: Бесплатная перепечатка - некоммерческая - не производная - сохранить авторство (Лицензия Creative Commons 3.0)

Категории