Оригинал: Miss Sister Taste (идентификатор публичной учетной записи WeChat: xjjdog), добро пожаловать, пожалуйста, сохраните источник для перепечатки.
Недавно друг, который начал бизнес, посоветовался, сказав, чтоУ меня есть деньги, но я не знаю, что делать. Идея, пришедшая в голову, оглядевшись, уже реализована. Я рекомендую ему стать интернет-знаменитостью, но он более интроверт и не может сохранить лицо, и все еще хочет заработать немного денег в интернет-индустрии, с которой он знаком.
Но сейчас тяжело.
Опыт не всегда работает, и сегодня не больше, чем обычно. Если вы не будете осторожны, вам придется выплюнуть все деньги, которые вы заработали в прошлом.
Набор систем с открытым исходным кодом для учебных целей, добро пожаловать в звезду:GitHub.com/star hotel о, хорошо/неплохо…. Он включает в себя сложный бизнес ToB, бизнес с высокой степенью параллелизма в Интернете, приложение кэширования, DDD, руководство по микросервисам. Управляемый моделью, управляемый данными. Поймите путь эволюции крупномасштабных сервисов, навыки кодирования, изучите Linux и настройте производительность. Помощь Docker/k8s, мониторинг, сбор логов, изучение промежуточного ПО. Front-end технология, back-end практика и т.д. Основная техника:
SpringBoot+JPA+Mybatis-plus+Antd+Vue3.
Когда дело доходит до Интернета, специалисты-практики в первую очередь думают о2B(к Б) и2Cдве концепции. Буквы В и С очень близки, но они разные. Десять лет Hedong, десять лет Hexi, в2CСегодня, которое постепенно снижается, многие богатые воротилы уже нацелились на企业服务поле. Например, Ван Син нацелился на рынок B-end в 2018 году.
Прибыль можно получить только путем создания хаоса, и то же самое верно и в Интернете. Хаос в индустрии 2B привлек внимание бесчисленного количества людей.
Индустрия 2B была прохладной, главным образом потому, что ее производительность слишком стабильна, а размер прибыли ограничен, в отличие от 2C Интернета.巨大的波动Привлекайте спекулянтов, а также рискованных инвесторов. Они формируют силу, чтобы довести сюжетную линию до кульминации.
Эта ситуация резко оборвалась в 2018 году. Бесчисленные убыточные интернет-компании не хотят продолжать делать торты и заняты выходом на биржу, надеясь в последний раз собрать урожай на рынке капитала. Трудно объяснить единообразное поведение этих многочисленных предприятий. Спринг-Ривер Сантехник Утка Пророк, когда 2C достигнет своего апогея, капитал знает лучше.
Многие убыточные компании 2С пропустили 2018 год, и им предстоит очень болезненная жизнь в будущем. Следующие два года подтвердили предыдущие выводы, а затем вошлиТорги без одежды холодной зимойстатус кво.
1. Разделение Британской Колумбии
Чтобы глубже понять некоторые характеристики 2B и 2C, вы должны сначала понять их различия. Хотя эти две отрасли такие же, как Интернет, они сталкиваются с двумя разными группами.
Эти различия можно определить по следующим четырем аспектам.
1.1. Цели обслуживания связаны
Есть много различий между 2C и 2B. прежде всегоСервисная цельс разница. один用户,один客户, к которым, естественно, относятся по-разному.
Сервисным объектом 2С являетсяперсональный пользователь, небольшие заказы и большой трафик, в основном для удовлетворения эмоций и желаний людей, поэтому они будут рассматривать продукты с точки зрения человеческой природы. Делайте что-то, не требуя ничего взамен, и сосредоточьтесь на разоблачении.
Многие продукты придумываются из воздуха, или публика, или ниша, пока есть целевые группы, будут и соответствующие流量. В данном случае продуктом является Бог. После настройки большинства продуктов, хотя некоторые старые пользователи будут потеряны, новых пользователей будет больше.
Это немного похоже на паломничество религиозной группы или погоню за звездами, что является детским и иррациональным.
Люди рождены, чтобы скучать, преследуя смысл жизни в пьяном карнавале.Это основа существования 2С.
В 2В Бог превратился в босса или покупателя. 2В существует для решения конкретных полевых задач или сложных процессов.Он не будет таким образным.Процесс принятия решений по многим вещам длительный и имеет конкретное значение для того, чтобы развиваться.
Это основа существования 2B.
В этой области трудно разбогатеть, но как только она оформится, прибыль будет стабильной, и она не обязательно будет приносить меньше денег, если она накапливается с течением времени. 2В не подходит порывистым людям, потому что бесполезно топтаться на этом поприще три-пять лет.
1.2, различные характеристики продукта
различные характеристики продукта. Один опытный, а другой арендный.
Продукты 2C, как правило, централизованы. Все продукты логически развертываются единообразно: разные пользователи видят в основном один и тот же контент, а различия отражаются в дополнительных услугах.
У продуктов 2С быстрые итерации, если отцу пользователя не понравятся функции после запуска, на следующей неделе их могут убрать, а разработчики сочтут, что проделали много бесполезной работы.Все платят за креативность продукта.
2B Здесь платформенный характер составляет меньшинство. Услуги большего количества компаний продаются в виде проектов, а формы продуктов сильно различаются. В сочетании с индивидуальными потребностями отца клиента это также утомит разработчиков.
Спрос на продукцию 2В более нестабилен, чем на продукцию 2С. Этот вывод может быть трудным для понимания многими учащимися.
Однако стабильные функциональные модули будут иметь очень длительный жизненный цикл, и большинство итераций функций, как правило, персонализированы. По сравнению с пользователями, клиенты имеют более сильное право на высказывание, потому что они являются непосредственными финансовыми хозяевами.В этом случае большие парни платят за управление коммуникациями менеджера проекта..
1.3. Различные бизнес-модели
Для 2С основным каналом дохода является реклама. Конечно, есть также варианты прямой трансляции, платы за обработку и подписки. Цель состоит в том, чтобы собрать маленькие деньги и превратить их в большие деньги. В игровой индустрии платные пользователи будут удерживать бесплатных пользователей, а зарабатывать деньги по-прежнему будут самые платящие пользователи. Однако, поскольку объектом услуги все же является отдельный пользователь, хотя форма иная, суть та же.
Вы можете себе представить, что каждый день бесплатно пользуетесь WeChat и бесплатно играете в Honor of Kings, но откуда берется годовой доход Tencent в размере более 300 миллиардов долларов?
Поэтому 2С Интернет придает большое значение работе сети.С трафиком есть возможность, и он всегда будет привлекать определенную вероятность людей платить.
Но 2B гораздо беднее. Калибр распространения существует только в определенном диапазоне, а продажи в основном основаны на продажах или сети взаимоотношений. В основном полагаться на деньги крупных клиентов, чтобы выжить.
2В делится на большой Б и малый Б, а также смешанный тип. Как и в случае с 2С, мелкие сервисные объекты получат меньше преимуществ, крупные сервисные объекты потеряют право говорить с Стороной А, в результате чего вся команда не заработает много денег и будет подавлена.
Для предприятий разного размера пакеты услуг однозначно разные. Продажи, как правило, большие заказы, но деньги обычно тратятся быстро. Прибыль хорошо контролируется в начале, а затем будет следовать шаг за шагом, а непредвиденные ответвления вызовут непредсказуемые сдвиги в прибыли. так какКомпании 2B не имеют ничего, кроме прибыли, полученной от разницы в ценах на услуги..
Потратил 100 баксов, а вернули только 50 баксов. Или получить 90 юаней, но потратить 100 юаней, вы больны?
1.4. Фокус исследований и разработок отличается
Для 2С самым большим испытанием является количество. Особенно после того, как группа маркетинговых гениев превзошла seckill, подобные концепции проверяют способность системы постоянно выдерживать высокую степень параллелизма.
Неопределенность потока затрудняет создание инфраструктуры НИОКР. Различные концепции, такие как микросервисы, промежуточные этапы и т. д., разделяют центры исследований и разработок один за другим и делят их на уровни и сети.
Для 2B основной проблемой является сложность бизнеса и создание многоразовых компонентов. Первый гарантирует, что проект может быть завершен в срок, а второй контролирует наиболее важные факторы стоимости.
2. «Энтропия (шан)»
Эта статья — небольшое размышление о поле 2B. Как у интернет-человека, который был в 2С круглый год, почему у вас возникла такая идея?
Потому что, судя по некоторым текущим наблюдениям за данными, инвестиции в хаотичную индустрию 2B принесут больше выгоды, чем в 2C. На макроуровне национальное строительство информатизации достигло узкого места, и демографического дивиденда больше нет; на политическом уровне он начал тонуть в ценности Интернета и возвращаться к реальной экономике; уровень инвестиций, модель сжигания денег становится все менее и менее желательной, Чэнь Бэнь и получение прибыли в качестве основной цели.
Этот процесс я намерен использовать энтропию в физике для первоначального объяснения.
2.1 Хаос превращается в порядок
Магия называется магией, потому что она нарушает фундаментальные законы природы. При трансформации видения это явное противоречие опыту всегда вызывает у нас интерес, хотя мы и знаем, что за этим стоят какие-то фальшивые уловки.
Энтропия является одним из параметров, характеризующих состояние вещества в термодинамике. Его физический смысл, говоря простым языком, заключается в работе термодинамической системы.混乱程度, имеет важные приложения в кибернетике, теории вероятностей, теории чисел, астрофизике, науках о жизни и других областях и является очень важным параметром. Это также во всех физических системах, и время单向不可逆性Единственное физическое понятие, которое сообщает.
В теории большого взрыва Вселенная после возрастания энтропии описывается как безжизненная тишина, и любые оставшиеся колебания будут полностью поглощены этой тишиной и будут отнесены к вечности.
Кубики льда тают, алкоголь испаряется, свечи горят, куры летают и яйца бьются, разбитые зеркала не могут воссоединиться — это тоже описанные односторонние отношения.事物После изменения он не может быть восстановлен в исходное состояние, если на него не действует очень сильная внешняя сила.
вырватьсяЕсли ты отпустишь это, ты умрешьЭнтропия — неизбежная тенденция в развитии новых вещей. В хаосе есть шанс, в мире есть только смерть. Интернет пережил广告业数据化,内容产业数字化,生活服务数字化,行业数字化На другой стадии оно медленно изменилось от хаоса к безмолвию, что также является неизбежным развитием вещей. Сегодняшнему Интернету срочно нужна детонация новой технологической революции, иначе он станет безнадежным.传统行业.
2.2 Текущее состояние тепловой энергетики
Давайте взглянем на простое текущее состояние Интернета.
существует2Cполе, в настоящее время Китай провелC2C(Копия для Китая), модель «пусть расцветают сотни цветов», то есть Китай скопировал иностранные бизнес-модели и вступил в стадию биржевой конкуренции. В первые годы Baidu подражал Google, а Youku подражал YouTube, но доставка еды и новая розничная торговля перешли от импорта к экспорту. Однако сложность приобретения клиентов на рынке C-end вкупе с технологической монополией крупных производителей почти перечеркнули мечты большинства предпринимателей.
Ни больших денег, ни развлечений.
2BВ этой области крупные производители полагаются на капитальные и ценовые преимущества, чтобы постепенно делиться традиционными关系链модель. но2BУслугу сделать не просто, а некоторые отрасли имеют очень глубокие барьеры и не могут быть превращены в продукты общего назначения, взять все очень сложно. Независимо от того, пришел ли большой завод с вилочными ножками или какие-то традиционные предприятия, он постепенно превратился в аутсорсинг рабочей силы.
В области технологий, с ростом популярности облачных сред,IaaS,PaaSИнфраструктурное строительство перестало быть конкурентным преимуществом для предприятий, и все больше компаний участвуют вSaaSконкуренция в отрасли. ноSaaSВ отрасли полно призраков и демонов, а стоимость обучения клиентов остается высокой.SaaSКомпания пришла в упадок.
В этом Интернете постепенно秩序化В текущей ситуации единственными технологиями, которые можно получить, являются:区块链,人工智能,5G,量子计算机Ждать. Одни из них имеют конкретные формы, а другие пока находятся в зачаточном состоянии. Не стоит судить о ценности этих технологий в первую очередь, они равноценны камню, брошенному в спокойное озеро, и для большинства друзей, пропустивших период интернет-бонусов, это единственный шанс.
Возможности в хаосе.
3. Внешняя форма 2Б
Выше мы говорили о различиях между двумя формами Интернета с точки зрения целей обслуживания, характеристик продукта и бизнес-моделей, но на самом деле между ними также существует неясный канал. Когда цель обслуживания достаточно мала, это 2C, когда цель обслуживания достаточно велика, это 2B.
Если вы хотите взять все это, независимо от того, B или C все в ваших руках, вы часто будете страдать от несварения желудка. То есть с самого начала мы должны определить цель услуги.
Если сервис в основном для малых предприятий и начинающих предприятий, то продукт очень похож на SaaS, а для получения прибыли используется арендная модель. По сути, выигрывает по-прежнему количество.
Если объектом услуги является крупное предприятие и очень крупный заказчик, то формой продукта является проект. Приемка завершена, молоток продажа.
Если объект услуги различен в разных областях, то есть крупные и мелкие заказчики. Как бы красиво ни звучало название компании, по сути это аутсорсинг.
Поэтому мы суммируем его в четыре термина: услуга, продукт, проект, аутсорсинг.
3.1. Услуги
SaaS-сервис — идеальная форма, он принимает метод аренды и живет за счет подписки на услугу. Поскольку данные хранятся централизованно, благодаря большим данным будет больше возможностей для воображения.
Индустрия SaaS больше похожа на Интернет 2C, она выигрывает по объему и обычно не обслуживает очень крупных клиентов — это их бремя.
Услуги с техническими атрибутами, такие как облачные сервисы и базовые услуги прямой трансляции, услуги с бизнес-атрибутами, такие как маркетинговые платформы на основе WeChat, могут быть преобразованы в услуги SaaS.
Однако, поскольку это, по сути, интернет-игра 2C и имеет прибыльную привлекательность, при ее создании возникает много препятствий. В сочетании с доверием Стороны B часто необходимо продвигать ключевые события, а время строительства часто бывает относительно долгим.
Из-за высокой стоимости культивирования клиентов стоимость привлечения единичного клиента будет еще выше. В дополнение к отслеживанию концепции операции также будут посреднические агенты, занимающиеся продвижением на рынке. Но как только предприятие купит и продвинет услугу, легкой миграции за короткий промежуток времени не будет, и можно считать, что оно приобрело относительно стабильных клиентов.
Лично я считаю, что после небольшого периода прожигания денег, если вы не сможете добиться быстрой прибыли и проверки модели прибыли, есть большая вероятность, что она закончится провалом. Конечно, есть владельцы золота, которые берут на себя инициативу сжигания денег.
3.2 Продукты
Еще одной более удобной моделью является изделие. Например, SAP выжил столько лет. Но сделать хороший продукт очень сложно, и обычно он развивается из проектов.
Выполнение некоторых общих продуктов, таких как CRM, цепочка поставок, финансы и т. Д., Попадет в жесткую конкуренцию. Опыт эксплуатации и цена этих программ практически одинаковы, а серьезных инноваций в продуктах и бизнес-формах не будет.
Продукты промышленного применения, будут очень большие отраслевые барьеры. Продукт + процесс, абстрагированные с помощью методологии, после того, как они упакованы как единое целое, обычно не могут быть проданы напрямую. Большинству клиентов нужны персонализированные возможности настройки.
Поэтому дизайн продукта должен быть гибким. Основной бизнес должен сохранять абсолютное право на высказывание и достигать хорошей масштабируемости в некоторых маргинальных бизнесах и формах презентации. Все люди едят и пьют, но носят разную одежду.
В противном случае продукт становится проектом. Продукт относится к набору бизнес-движок + механизм данных, который был обобщен и абстрагирован после работы над проектом, и он принадлежит мятежу Стороны Б.
3.3 Проект
Когда услуга или продукт становятся проектом, мы называем это крахом продукта. Это эволюционный метод, противоположный увеличению энтропии.
Продукты бывают двух видов эволюции. Один из них — сверху вниз, сначала определяется форма продукта, а затем проводится обучение рынку, что требует чрезвычайно высокого накопления отраслевых знаний; другой — снизу вверх, сначала выполняются проекты или даже аутсорсинг, а затем абстрагируются продукты общего назначения на эта основа.Версия.
Проекты относятся к последней категории. Обычно это компромисс, выбранный компанией из-за неспособности компании предоставить обычный продукт или культивировать клиентов на рынке.
Некоторые предприятия сомневаются в форме сервисных продуктов, думая, что данные хранятся на чужих платформах, что небезопасно, поэтому тоже используют форму проектов.
Очень трудно делать проект, и больнее всего столкнуться с неуверенной Стороной А. Проект может быть удаленным офисом или проектом на месте, в зависимости от культуры Стороны А и технологических ограничений.
После заключения договора купли-продажи можно приступать к реализации проекта. В контракте обычно четко не указываются функциональные требования к системе, а границы системы неясны, что приводит к высоким затратам на связь на более позднем этапе и к частым изменениям функций.
Так же, как и создание продукта, период строительства будет очень долгим, и его можно растянуть на 3-5 лет.Лидерство в технологиях уже не является главным соображением.
3.4. Аутсорсинг
Аутсорсинг является наиболее важной формой рынка B-end и занимает наибольшую долю рынка. Аутсорсинг существует с момента рождения Интернета и по-прежнему набирает обороты.
Цифровизация предприятий требует занятости, но большинство из них носит временный характер. Если компания не хочет платить за эту часть расходов на долгосрочное обслуживание, прибегают к аутсорсингу.
Поэтому аутсорсинг практически повсеместен, и им полна любая отрасль. Здесь огромное количество псевдобизнеса, использующего разработчиков в качестве инструментов.
Модель кастомизации аутсорсинга высокая (клиентский бог), радиус обслуживания небольшой (ограниченные функции), требования к разработчикам тоже общие, прибыль тоже идет от разницы в цене между продажами и затратами.
Некоторые Стороны А очень чрезмерны и будут сокращать прибыль от аутсорсинга, а некоторые даже вложат ногу в управленческие и трудовые затраты Стороны Б.
4. Вызов
На предприятиях 2B проблемы связаны не с историями, маркетингом и технологиями, а с продуктами, управлением и затратами. На разных уровнях B-end предприятий важность этих трех будет иметь разную направленность.
Но у них есть объединяющая внешняя угроза — централизация Интернета.
4.1 Централизация
Это уже не банальный вопрос. Крупные фабрики с преимуществами трафика, техническими преимуществами и эксплуатационными преимуществами с большей вероятностью займут более прибыльные предприятия. Остальной грязный и вонючий бизнес съедают предприниматели и аутсорсеры.
Из частых в последнее время обвинений крупного предприятия видно, что монополия очень вредна для общества и граждан.
Еще более отвратительным является финансовое преимущество. Благодаря огромному пулу капитала компании с огромным денежным потоком, которые в прошлом извлекали выгоду из ветра, будут принудительно вклиниваться в определенную отрасль с помощью моделей приобретения и инвестирования.
Например, Ali, его щупальца достигли правительственных и корпоративных проектов, которые в прошлом Интернет брезговал попаданием в шорт-листы. Получите проект через ресурсы, а затем завершите проект через аутсорсинг, чтобы заработать разницу.
Сегодняшнее огромное количество предпринимателей, если они слепо идут по стопам крупных заводов, могут взять только кроху, что равносильно рытью себе могилы.
4.2 Проблемы управления
Занимаясь бизнесом 2B, особенно проектами и аутсорсингом, счастье сотрудников будет очень низким. Во-первых, частая смена требований заказчика приведет к увеличению сроков строительства и частым сверхурочным работам; во-вторых, нет права говорить с функциями, и нелегко иметь чувство выполненного долга; в-третьих, нет места для фантазии в терминах. заработной платы и личного развития.
Кроме того, из-за несвоевременного разделения общедоступных продуктов или слабой базовой технологии, когда объем бизнеса расширяется, он столкнется с расширением разработчиков. Для работы над проектом обычно привлекается много младшего персонала с помощью толпы. Эта часть персонала не знакома с технологиями и бизнесом и не может быстро участвовать в проекте. В то же время младшие сотрудники часто недовольны своим позиционированием винта, и им необходим четкий путь продвижения по службе.
Базовая инфраструктура не может использоваться совместно, а вместо этого увеличиваются затраты на управление, что относится к случаю, когда 1+1 меньше 2.
Обычно я больше сомневаюсь в быстрорастущих компаниях, потому что существует большая вероятность того, что они столкнутся с увольнениями или даже закроются.
Неадекватное управление или несостоятельность персонала НИОКР на всех уровнях снизит уровень счастья сотрудников и вызовет огромную мобильность.
4.3 Проблемы с затратами
Услуги 2B, проекты, аутсорсинг, многие доходы прозрачны, а пространство для воображения крайне ограничено. Из-за факторов конкуренции компании с полным оборудованием будут использовать небольшую прибыль, но быстрый оборот для их продажи, что приведет к дальнейшему снижению прибыли.
Есть две формы, чтобы вырваться, чтобы постепенно увеличивать прибыль.
Во-первых, это чрезвычайное сокращение входных затрат, включая затраты на рабочую силу и затраты на НИОКР. Это часто противоположно управлению и сопряжено с большими трудностями. Как принудительно нарисовать пирожные в пространстве без пирожных и нарисовать их аналогичным образом, стоит глубокого размышления.
Второй заключается в постепенном переходе от аутсорсинга и режима проектов к режиму продуктов и услуг. Когда он установит влияние в отрасли и будет иметь конкурентоспособную систему продуктов, он заставит клиентов полагаться на него. В режиме «все на себя» расширяйте радиус обслуживания и сокращайте пространство других компаний-конкурентов. Когда этот уровень достигнут, он называется единорогом.
4.4 Концептуальные проблемы
Индустрия 2B наводнена бесчисленным количеством продавцов и посредников, и даже в этом случае возможности распространения продукта очень ограничены. Большинство обслуживаемых предприятий надеются получить все функции за одну покупку, так называемую разовую сделку. Это неразумно в цикле эволюции программного обеспечения.
Распродажа с молотка будет продаваться по хорошей цене, но это редкость, и обычно это заставляет компанию быть слепо высокомерной, неспособной признать свои собственные способности и слепо расширяться. Развивая арендную модель, можно получить стабильный и контролируемый денежный поток, который не будет недоступен во время перерыва в продажах.
Привлечение клиентов с помощью push — это просто и грубо, но масштабы ограничены. Чтобы позволить клиентам активно находить себя и укреплять влияние в отрасли, также необходимо использовать некоторые тактики 2C: Интернет фокусируется на работе, а не на традиционных продажах, и имеет более широкий охват. Знание вас через сторонние каналы — это не то же самое, что эмоциональное доверие, которое вы испытываете, когда активно продаете другим.
Поэтому заниматься 2В не значит выбрасывать все 2С, и наоборот. По мере развития увеличение энтропии будет распространяться на все аспекты отрасли, пока все ценностные депрессии не заполнятся и не превратятся в заводь, полную единорогов.
4.5. Не позволяйте себе задерживаться из-за поддельного бизнеса
Так называемый бизнес, есть реальный бизнес и поддельные бизнес-очки. Реальный бизнес — это спрос, который может постоянно и широко генерировать ценность услуг в сочетании с отраслевыми нормами и процессами; псевдобизнес — это очень персонализированный бизнес, который не признается в отрасли, или какие-то необузданные исследовательские потребности.
Между этими двумя видами бизнеса огромная разница: после того, как псевдобизнес убедится в своей бесполезности, ваши накопления и опыт будут потеряны вместе с его разрушением. Тратить молодость на эти бесполезные нужды.
Практики должны опасаться поддельного бизнеса, даже если вы являетесь компанией партии Б, вы можете получать от этого прибыль. Эти системы псевдобизнес-знаний не могут накапливаться в течение длительного времени, что будет держать предприятия в состоянии истощения.
End
Интернет 2С, который когда-то был голубым океаном, теперь молчит. Полагаясь на собственные преимущества, крупные компании разгуливают как крабы, а 2С стала транспортной битвой для компаний-лидеров. После того, как ты споешь, я выйду на сцену и продолжу смотреть.
Новые технологии являются прорывными, но если они не преобразующие, они не будут слишком разрушительными.
Все больше и больше компаний обращают внимание на 2B, и многие из них работают в сфере 2B уже много лет. Но поскольку рынок такой большой, ни одна компания не может проглотить его за один укус. Даже если отрасль разделена по вертикали, ни одна компания не может позволить себе такие затраты на оплату труда.
В хаотической стране 2В, прежде чем вернуться к тишине, использование некоторых элементов 2С и их интеграция в бизнес-систему может дать другой эффект.
Об авторе:Мисс сестра вкус(xjjdog), публичная учетная запись, которая не позволяет программистам идти в обход. Сосредоточьтесь на инфраструктуре и Linux. Десять лет архитектуры, десятки миллиардов ежедневного трафика, обсуждение с вами мира высокой параллелизма, дающие вам другой вкус. Мой личный WeChat xjjdog0, добро пожаловать в друзья для дальнейшего общения.