Когда речь заходит о «программисте», большинство людей приравнивают его к «мужчине». Однако в последние годы число женщин, занимающихся программированием, постепенно увеличивается, и они также стали получать признание с точки зрения качества работы и управленческих навыков и постепенно становятся костяком технологической отрасли.
Реклама женщин-инженеров в армии США в 1945 году.
Хотя не подчеркивать различия — это лучшее равенство, но сила образцов для подражания настолько велика, мы все же хотим обратиться к женщинам-практикам, чтобы понять, какими качествами должна обладать превосходная женщина-программист на разных этапах. Вдохновить больше женщин углубиться в отрасль. .
Накануне Дня Богини мы пообщались с 5 сестрами-инженерами на разных технических позициях iQIYI. Среди них есть инженеры-алгоритмы и продакт-менеджеры, только что закончившие два года обучения, старшие инженеры по исследованиям и разработкам, проработавшие на своих должностях почти 10 лет, и руководители групп, перешедшие на руководящие должности технического персонала.
Независимо от должности и количества лет работы, все они использовали свой личный опыт, чтобы объяснить историю роста выдающегося специалиста по технологиям в iQIYI.
«Нет разницы между мальчиками и девочками,
Отличается только профессиональное направление»
Согласно «Отчету больших данных о возможностях китайских женщин-программистов на рабочем месте», в период с 2018 по 2020 год количество «программистов» в Китае увеличилось почти на 70%, что является значительным увеличением. Можно видеть, что область программистов больше не является исключительной прерогативой мужчин, и все больше и больше молодых женщин присоединяется к этой области.
Источник: «Отчет о больших данных о возможностях китайских женщин-программистов на рабочем месте».
Как новое поколение женщин-разработчиков, «программисты» после 90-х годов — это почти поколение, которое выросло в соответствии с технологической тенденцией. также более уникальным. В то же время, по мере того как все больше женщин приходят в технологическую отрасль, их восприятие разницы между мужчинами и женщинами-инженерами становится все менее и менее очевидным.
Как представитель «Программы Юань» после 90-х годов, Сай Сай является инженером-алгоритмом iQIYI, который работает в отрасли менее двух лет.На втором году второго года исследований он начал практиковать в iQIYI. и успешно превратился в постоянного, а позже стал менеджером отдела интеллектуальной платформы iQIYI.
Атмосфера общения с технической командой очень проста.На этой работе в iQIYI Сай Сай сказала, что почти не чувствовала дискриминации по половому признаку, а также пошутила, что «никогда не видела зловещего общества».
_«Дело не только в поле, на самом деле, я почти не чувствую здесь разницы в ранге»._ Говорит Сай Саид, когда его спрашивают, что отличает женщин на работе.
«На самом деле технологии здесь всегда на первом месте. Есть только разница между «большой коровой» и «новичком». Самая большая разница между каждым человеком заключается в его собственных профессиональных знаниях».
Даже в профессиональной сфере инженеры iQIYI надеются «искать точки соприкосновения, сохраняя при этом различия» и «переносить обучение» в максимально возможной степени. Каждую среду с 10:00 до 12:00 отдел Саи Саи будет проводить чрезвычайно эффективную «сессию обмена документами». встретимся снова, задавайте вопросы о совместно используемом контенте и думайте, можете ли вы «мигрировать» связанные технологии в свое профессиональное русло.
«Обмен даст вам ощущение защиты диссертации, и вы многое приобретете», — сказал Сай Сай, — и такое совместное использование также дает членам команды возможность узнать о работе друг друга, предоставляя каждому больше возможностей для проведения исследований и работы.
Как и Сай Сай, ее коллега и менеджер по продукту Линьюй считает, что экспертиза — самая важная часть работы.
По сравнению с разницей между мужчинами и женщинами, Линью чувствует, что разница между людьми еще больше.«Должен быть способ общаться со всеми», а в общении мы больше ценим наличие профессиональных знаний, а не пол.
Линьюй также является менеджером по продукту, который только что пришел в отрасль. За более чем два года роста iQiyi, если она должна сказать, что женская идентичность привнесла в работу менеджера по продукту, она считает, что это больше общение. .
В работе менеджера по продукту Линьюй приходится часто иметь дело с операциями, алгоритмами, фронтенд и бэкэнд инженерами, и женщины, естественно, будут более нежными и терпимыми в общении, сочетая жесткость и мягкость, поэтому это также уменьшит некоторые из них, которых можно избежать. конфликты.
Также может быть из-за этого, что менеджеры по продуктам составляют относительно большую долю женщин в интернет-индустрии. Линью считает, что это очень творческая и приносящая удовлетворение работа.С ее собственными усилиями вы можете решить трудности некоторых людей или даже отрасли.
«В этой работе я не думаю, что у женщин есть какие-либо недостатки. То, что могут делать мужчины, могут делать и женщины».
«Принесите ребенка с умом инженера,
Работайте с энергией рождения ребенка».
Согласно данным исследования технологической консалтинговой компании SlashData за 2019 год, соотношение женщин-разработчиков и мужчин в мире составляет 1: 10. Другими словами, в мире насчитывается около 1,7 миллиона разработчиков-женщин и 17 миллионов разработчиков-мужчин. доля женщин еще ниже.
На этот раз мы также пообщались с двумя старшими инженерами-женщинами из отдела исследований и разработок iQIYI, обе из которых проработали в iQIYI более 5 лет.
Женщины-инженеры, проработавшие в этой отрасли более 5 лет, считаются первым поколением специалистов-технологов в Китае, которые имеют доступ к Интернету и испытали на себе изменения, привнесенные технологиями в общество. По сравнению с молодым поколением разработчиков у них более глубокая идентификация с идентичностью инженера, более зрелый взгляд на технологии и мир Интернета, а также иной взгляд на работу и семью, чем у их предшественников.
Салад — фронтенд-разработчик в iQIYI, занимается фронтенд-разработкой игроков с момента прихода в iQIYI в 2012 г. Работает в iQIYI уже более 8 лет. Имея опыт работы в области компьютерных наук, она тогда решила работать инженером-разработчиком.«На самом деле в то время я был очень незнаком с этой отраслью и думал, что это очень мощная и загадочная работа».
Спустя несколько лет после прихода в отрасль Салад по-прежнему согласна с выбором года: она считает, что карьера инженера хорошо оплачивается, круг работы простой, а окружающие ее коллеги в целом обладают высоким IQ и сильным логическим мышлением. В то же время она также считает, что должность инженера — это работа, требующая большого опыта и обучения, и она не переставала учиться на протяжении многих лет.
«Способность к обучению определяет, насколько хорошо вы сможете позже адаптироваться к социальным изменениям и сможете ли вы идти в ногу с развитием карьеры».
Инженерам, только вошедшим в отрасль, Салад также рекомендует пораньше начать думать о направлении своего будущего карьерного роста, хотите ли вы стать более профессиональным или всесторонне развиваться в направлении управления.
Что касается преимуществ женщин как разработчиков, Салад считает, что женщины более терпеливы, мягче в общении, осторожнее в работе и лучше контролируют детали.
Говоря о недостатках, Салад упомянул только один момент: женщинам труднее сбалансировать семью, чем мужчинам.
Ее коллега Эми, еще одна женщина-инженер-разработчик, тоже это понимает. Эми работает бэкэнд-инженером в iQIYI более пяти лет. Бэкенд-инженеры предъявляют повышенные требования к интенсивности труда и скорости реакции на спрос, при внезапном спросе неизбежны временные сверхурочные работы, а иногда требуются длительные командировки и закрытая разработка.
Поэтому по сравнению с другими матерями Эми сравнительно мало времени проводит со своими детьми. Но она чувствует, что есть выгоды и потери, и образ мышления инженера также очень помог ей в процессе воспитания ребенка.
Например, обучая детей складывать и вычитать в пределах 20, Эми демонстрировала детям усидчивость и собранность инженеров: сначала понятно объясняйте правила и методы, а затем повторяйте обучение после того, как дети их поймут и станут лучше. Этот метод обучения также доказал свою эффективность: дети все лучше и лучше вычисляют точность и продолжительность.
Осведомленность этого инженера о правилах и планировании тонко повлияла на ребенка, а также сделала ее время с ребенком более качественным.
Мало того, что вы можете использовать мышление и стиль работы инженера при воспитании ребенка, но и на работе Эми также проявляет энергию воспитания ребенка.
Спокойствие и спокойствие, это испытание терпения, усидчивости, концентрации и способности к обучению.Таково восприятие Эми инженера-разработчика, и того же она требует и от себя.
У Эми есть длинный список учебных курсов, которые она использует вне своей повседневной работы. Сама она в настоящее время изучает курсы по «микросервису», запущенные соответствующими отделами компании, и «готовится на черный день» для функциональной модернизации будущей системы.
Эми дала себе список дел для изучения
В конце интервью Эми также дала молодым инженерам совет: будьте сильными в своем сердце и не устанавливайте границ в своей жизни.«Не думайте, что я женщина и у меня есть недостаток в сфере технологий. Я думаю, что этого почти достаточно. Что бы вы ни выбрали, вы должны делать это хорошо».
«Инженер – это ремесленник,
Также требуется мастерство».
Ма Цен, старший консультант Лиепинского центра национальной стратегии и старший научный сотрудник Лиепинского аналитического центра, однажды публично заявила, что женщины имеют преимущества в общении, координации и продвижении работы, улучшении атмосферы в коллективе, стабильной работе и большем количестве времени и энергии, затрачиваемых на обучения, но перерыв в карьере, вызванный браком и рождением ребенка, мешает им идти в ногу с потребностями развития предприятия после возвращения на рабочее место.
На предприятиях мы, как правило, обнаруживаем, что доля женщин-руководителей относительно невелика, и под двумя ярлыками технический кружок + менеджер число женщин также становится все меньше и меньше.
В этом интервью мы имеем честь пригласить г-жу Мэйси, женщину-менеджера отдела продаж рекламы iQIYI, инженера с техническим образованием, которая поделилась своим уникальным взглядом на личности менеджеров и женщин-инженеров.
Я присоединился к iQIYI в 2011. В этом году Мэйси исполняется десять лет в iQIYI.Можно сказать, что она инженер, который действительно вырос с iQIYI.
Говоря о своем самом впечатляющем проекте, она упомянула запуск рекламной системы, который также был первым проектом, за которым Мэйси следила в качестве инженера iQIYI.«В то время в команде было еще очень мало людей, и это было действительно только для одного человека».
После десяти лет заточки меча Мэйси считает, что работа инженера с одной стороны очень гламурна, и может считаться создателем и изобретателем приложения Полировка и концентрация, но в то же время это также работа, которая требует большой способности к обучению, и вы должны часто отрываться от деталей,«В компании много отличных менеджеров и инженеров. Давайте посмотрим, как они это делают и как это делают их коллеги по отрасли, и применим хороший опыт в собственном бизнесе».
Говорят, что женщине трудно совмещать семью и карьеру.В 2015 году Мэйси также открыла двойную смену идентичности как в семье, так и в карьере: дома она стала новой матерью, а после возвращения из декретного отпуска она также изменилась в работы, и вскоре взялся за проект.Люди становятся руководителями команд.
«Раньше мне нужно было отвечать только за конкретные проекты. После того, как я возглавил команду, я стал отвечать за команду. Как координировать команду, чтобы сделать всю команду максимально продуктивной, — это большой вызов».
Позвольте себе завершить трансформацию из «ответственного за вещи» в «ответственного за команду», — упомянула Мэйси «сила примера».
«Другая женщина-менеджер в моей собственной команде сказала мне слова, которые произвели на меня сильное впечатление: «Полностью наделен полномочиями и ответственен за результаты». В то время я не знал, как это реализовать, но с годами у меня появилось понимание этой фразы также углубился. Пусть у каждого ученика есть своя цель, и цель каждого человека разобрана с большой целью; ответственность за результат есть полнота разборки и следование этой большой цели».
Это фактически совпадает с классической концепцией «управления по целям» Питера Друкера, основоположника науки управления: не работа имеет цель, а цель определяет работу каждого. Если у области нет целей, работа в этой области будет проигнорирована.
В то же время Мэйси также упомянула, что обучение, связанное с управлением компанией, также очень полезно для нее, например, много дал ей трехдневный выездной тренинг по управлению эффективностью.
Говоря о координации команды, Мэйси также упомянул собственный опыт: общение лицом к лицу.
Мэйси считает, что хотя различные инструменты онлайн-общения сейчас очень удобны, у инженеров будет своего рода зависимость от «онлайн-общения», но она всегда считает, что общение лицом к лицу будет эффективнее, сможет сократить дистанцию между людьми, и сможет сочетать чувства и сознание.Более полно передается, особенно лучше выражена близость женщин.
Кроме того, Мэйси также считает, что женщины-менеджеры обладают большей эмпатией и более склонны к сопереживанию.«Например, если возник конфликт со своим сверстником, как посмотреть на него с точки зрения другой стороны и найти компромиссное решение, подумать, что ему больше нужно в группе и какую помощь я могу оказать одноклассники в группе; подумайте о важных вещах, которые вас волнуют для начальства. Какова цель и что я могу сделать для этой цели. Это также является отражением более сильного сочувствия женщин».
Хотя он уже десять лет работает техническим менеджером, когда дело доходит до его хобби после работы, Мэйси по-прежнему сохраняет привычку присоединяться к iQIYI, когда он устает.
«Тогда каковы, по вашему мнению, недостатки женщин-тех-менеджеров?»
«Нет недостатка. Есть мужчины и женщины».
Эпилог
С момента рождения Интернета женщины-инженеры активно или пассивно носили слишком много ярлыков «программист», «мать», «сильная женщина», но в последние годы мы также рады видеть, что когда ярлыки и дискриминация отступают позже, мы обнаружили больше внегендерных черт у «сестер» инженеров: честность, зрелость, мудрость и терпимость.
В интервью нетрудно заметить, что в iQIYI все больше и больше женщин-инженеров избавляются от оков, навязанных полом, и создают другой мир «чуда». Когда приближается 38-й Фестиваль Богини, я надеюсь, что «сестры» смогут оседлать ветер и волны и смело идти вперед по пути, который они выбирают и любят.
Может быть, вы все еще хотите увидеть
Интервью с инженером | За последние 6 лет мы сделали значимую вещь для пользователей