Когда задача разработки очень тяжелая, какое архитектурное задание должен дать вам руководитель?

внешний интерфейс
Когда задача разработки очень тяжелая, какое архитектурное задание должен дать вам руководитель?

Вы обычный фронтенд-разработчик, пишете бизнес-код в режиме нон-стоп и усердно работаете. Руководитель видит, что у вас все хорошо, и он специально вас культивирует, и поручает вам важную архитектурную задачу, но вам уже 9 на 9, что вам теперь делать?

Общие решения

Если сверхурочная работа не может быть завершена, добавьте больше работы, пока она не будет завершена, и не должны обманывать доверие лидера.

  • Брат, я боюсь, что у тебя есть жизнь, чтобы сделать это, и у тебя нет жизни, чтобы получить оценку.
  • Сверхурочные можно использовать только для решения срочных задач, но сверхурочные — не панацея! Если мы изменим нерабочее время с 9:00 до 12:00 в следующем месяце для этой архитектурной задачи, оно обязательно изменится с 12:00 до 2:00 ночи из-за других задач! Как только вы сталкиваетесь с онлайн-ошибками или срочными изменениями, у вас нет времени на отдых. Не говоря уже о повреждении корпуса, качество выполнения заданий с обеих сторон снизится, а думать, планировать и пересматривать времени нет, легко ошибиться, дайте руководителю虽然吃苦耐劳但是干活质量差的印象,или不会协调资源只管做不管完成的不靠谱印象.

Расставляйте приоритеты, срочность и важность бизнес-задач и архитектурных задач и последовательно выполняйте их.

  • Люди, которые не обращают внимания на задачу лидера, обычно плохо кончают.
  • Вообще говоря, дело срочное и не обязательно важное, а архитектурная задача важная и несрочная, так что сначала делайте дело, а потом уже архитектуру! Через несколько дней лидер спросил вас, как вы себя чувствуете, и вы сказали:业务这周做完,下周做架构任务. Рассердить лидера,我有心栽培你,你却敷衍我!Задача обращения будет передана другим, и я буду культивировать вас в следующей жизни.

Нет, я действительно больше не могу жить, заставлю тебя найти кого-то другого, чтобы сделать это.

  • Откажитесь от выращивания лидеров и упустите возможность, и дайте людям своего рода难堪重任害怕挑战的印象
  • Хотя возможность упущена,但至少身体健康保住了, Это, вероятно, скрытое благословение.

Во-первых, попросите других сделать это вместе или обсудите с руководителем, как привлечь людей к совместной работе.

  • Есть подозрение на лень и боязнь вызовов, а результаты будут разбавлены, но это действительно редкий и осуществимый способ
  • 注意掌握架构任务的规划和任务分配权,掌握了这些就掌握了话语权, Другие просто наемные работники, но никто не хочет быть вашим наемным работником!

Делайте бизнес и архитектуру вместе, рационально распределяйте время на синхронную разработку и выполняйте ее не спеша

  • 两边都会觉得你做事情不专心, я чувствую, что прогресс недостаточно хорош и прогресс идет медленно из-за других задач, и они будут относиться к вам более строго!
  • По крайней мере, не говорите бизнес-стороне, что параллельно развиваетесь, иначе жизнь вам будет обеспечена!

лучшее решение

  1. согласно с复杂度和费时程度Разделите все деловые и архитектурные задачи под рукой
    • Высокая сложность: совместный ввод в эксплуатацию третьими сторонами, нестабильный спрос, сложная техническая реализация, слишком много стыковочного персонала и слишком нишевые или продвинутые технологии.
  2. самокоординация или вверх协调开发资源
  3. 将复杂度低且费时的任务(易交接、可控、没啥成绩)全部交出去, в зависимости от ситуации, сложность невелика и не занимает много времени. Синхронизируйте общую ситуацию постановки задач с руководителем
  4. до критического момента времениcheck关键进度, чтобы убедиться, что прогресс контролируется
  5. Выделите свое время для важных задач высокой сложности.
  6. Все три стороны довольны! воплощает вас勇于担当、敢于挑战、协同能力高、办事靠谱、工作能力强的好印象. Ждем повышения и повышения зарплаты хахаха

Эй, а ты, проснись, вытри слюну, встань и напиши код, когда рассветет!
Я посмотрел на редкие черные волосы на столе, это была моя потерянная молодость...

求点赞关注, комментарии приветствуются