Некоторое время назад менеджер по продукту компании попросил программиста реализовать требование «Приложение меняет цвет темы с помощью чехла для телефона», и новость о том, что программист побил его, стала вирусной в кругу друзей.
Это вызвало обширные дискуссии, и, что более важно, большинство программистов жаловались на менеджеров по продукту.
Некоторые люди подытожили два великих подвига продакт-менеджеров: побуждение, побуждение, изменение и изменение.
Кое-кто даже прямо сказал: я скорее поверю, что в мире есть призраки, чем поверю сломанному рту продакт-менеджера.
Итак, есть ли большая разница между тем, что говорит менеджер по продукту, и тем, что он думает в своей голове?
С этой целью редактор взял интервью у менеджеров по продуктам нескольких высокопоставленных интернет-компаний и разобрался с некоторыми реальными мыслями, стоящими за тем, что они часто говорят:
Прочитав вышеприведенное откровение, товарищи программисты, что вы хотите сказать? Что еще часто говорят ваши продакт-менеджеры? Готовы ли вы поверить в то, что он говорит? Добро пожаловать, чтобы оставить сообщение и пообщаться~
Напоследок дружеское напоминание программистам: Построение социалистического гармоничного общества — важнейшая стратегическая задача, поставленная нашей партией! Мир - это все.