Правда снизу вверх: Почему вы умираете, когда входите на большую фабрику в интервью?

внешний интерфейс Набор персонала

Конференция раннего чата по интерфейсу, новая отправная точка для развития интерфейса, была проведена совместно с Nuggets. Добавьте WeChat codingdreamer в эксклюзивную внутреннюю группу поддержки конференции и выиграйте на новой стартовой линии.


14-я сессия Front-end Growth and Promotion, 8-29 будет в прямом эфире, 9 лекторов (Ant Financial Services / Tax Friends и т. д.),Нажмите на меня, чтобы сесть в машину 👉 (Адрес регистрации):


Текст выглядит следующим образом

Front-end ранняя чат-конференция - список прямых трансляций 2020 года

Вы когда-нибудь видели техническую конференцию, проводимую три раза в месяц?

Интерфейсный ранний чат проводится совместно с Nuggets.Выходит около 20 выпусков в год, и делятся твердыми и галантерейными товарами высокой плотности.
В каждом выпуске года есть записи и повторы.В настоящее время насчитывается 29 видео, 29 конспектов лекций и 29 PPT, и ожидается, что к концу мая будет накоплено 59 копий.

Как получить все материалы и последние новости конференции,Добавьте меня в wechat codingdreamer, чтобы узнать.


Как организовано содержание конференции

В качестве примера возьмем сессию по обмену опытом фронтенд-интервьюеров/кандидатов в восьмом выпуске. О чем они будут говорить? Когда я планировал эту встречу, я уже записал схему обмена. В основном лектор будет делиться по в эту структуру. , и добавьте свое собственное понимание и расширение. Я считаю, что этот вопрос может помочь 97% студентов, независимо от того, планируете ли вы перейти на большой завод в будущем, или вы не можете войти на большой завод, но хотите поступить на отличный малый и средний завод или надеетесь, что вы также станете отличным старшим интервьюером, ответы здесь:

Кандидаты, успешно поступившие на большой завод, поделятся:

  • 1. Личное знакомство

    • Как долго вы работаете и через какие компании вы работали?
    • Как давно ты в нынешней команде и каков твой рейтинг?
  • 2. Подготовка к интервью

    • Сколько времени заняло общее планирование и подготовка к собеседованию, и с какими компаниями вы проходили собеседование?

    • Какие приготовления вы сделали, прежде чем прийти в текущую команду (какие вопросы зачистить, какие книги прочитать, какой исходный код прочитать и т. д.)

    • После нескольких раундов интервью, что было в центре внимания каждого раунда интервью

    • После прихода в команду, как новичок, общее впечатление и ощущение от коллектива

    • Как успешный прохожий, какой совет вы дадите студентам, которые хотят присоединиться к команде в будущем?

      • С точки зрения накопления проектного опыта, основ, алгоритмов, резюме, подготовки к собеседованию, менталитета, книг и т.д.

Старшие интервьюеры поделятся:

  • 1. Личное знакомство

    • Как долго вы работаете и через какие компании вы работали?
    • Какую должность вы сейчас занимаете в компании, сколько людей вы наняли, сколько людей вы привели и в каких проектах вы участвовали?
  • Опыт интервью

    • В каких интервью за последние 3 года вы в основном участвовали (один, два, три, четыре и финальное интервью)

    • Сколько людей было опрошено за последние 3 года и каков процент успешности?

      • Какой бэкграунд и характеристики обычно имеют люди, проходящие перевал (образование, опыт, стабильность, технический энтузиазм..)
      • У тех, кто не проходит, как правило, есть некоторые общие проблемы (слабый фундамент, недостаточная самостоятельность...)
    • Как интервьюер, на какие основные области следует обратить внимание в конкретном раунде (например, один, два или три)

  • 3. Процесс найма

    • Откуда обычно приходят рекрутинговые резюме?

      • Какие каналы более эффективны и действенны в доставке резюме?
      • Личное мнение о резюме, рекомендованном внутренними рефералами и хедхантерами
    • Команда, в которой вы состоите, как проходит процесс найма?

      • На разных уровнях обычно проводится несколько раундов интервью, и каждый раунд интервью фокусируется на направлении расследования.
      • Продолжительность каждого раунда интервью, продолжительность интервала и продолжительность всего цикла
    • Мои привычки на собеседованиях, обычно я изучаю кандидатов, какие способности будут оценены и по каким критериям будет видно, подходит он или нет

  • Четыре, анализ работы

    • Дайте диаграмму представления работы P6 или P7 и сделайте интерпретацию описания и требований (что они означают соответственно)
  • 5. Советы кандидатам

    • Несколько лет опыта работы до прихода в команду, на что обратить внимание и чему тренироваться осознанно
    • Что нужно подготовить и закрепить за несколько месяцев до прихода к нам в команду на собеседование?
    • На что нужно обратить внимание, приходя в команду на собеседование?
    • Исходя из фронтенда, предлагаю вам провести время в каких сферах, и какие книги порекомендуете?
  • 6. Экспозиция команды

    • Содержание бизнес- и технической инфраструктуры, за которую отвечает команда
    • Сколько ВК еще набирается в эту команду, какой тип студентов имеет больше преимуществ
    • Выпустите QR-код WeChat для найма и QR-код группы DingTalk

Личное знакомство лектора

Команда фронтенда LeetCode

Ао Тяньюй, full stack инженер, Front-end и back-end универсальные винты, 3 года опыта работы с front-end, 1 год присоединения к новой команде, интервью с 4 компаниями, а теперь член группы исследований и разработок основного сайта LeetCode, хорошо разбирается в стеке технологий. Vue/React + Graphql + Python + Nodejs + Golang.

Облачная клиентская группа Zhengcai

точка, старший фронтенд-разработчик, 4 года опыта работы на фронтенде, более 9 месяцев работы в новой команде, интервью в 4 компаниях, и присоединился к Huawei после окончания 16-летнего бакалавриата. и SE в Yesoft и Terminal, отвечающий за внешний и внутренний интерфейс CRM-системы Разработка и внешний дизайн интеллектуальных операций IOC. Он присоединился к Zhengcaiyun в 2019 году и в основном отвечает за бизнес среднего и тайваньского товарного центра.Он хорошо разбирается в стеке технологий JavaScript + Vue/React + Node.js + немного Spring.

Мастер зала, Старший технический эксперт по фронтенду / Руководитель группы по фронтенду, в настоящее время с командой из 50 человек, начал работать над интерфейсом в 2006 году, присоединился к команде разработчиков интерфейса Taobao в 2011 году, работал в качестве руководителя интерфейса Beauty United Group (Mogujie) в 2016 году и является в настоящее время возглавляет фронтенд-команду Zhengcaiyun (ZooTeam). Сколько 200+ кандидатов было проинтервьюировано, команда планирует набрать еще более 10 в 2020 году.

Dinging передняя команда

Парик, фронтенд технолог, более 8 лет опыта работы на фронтенде, присоединился к новой команде на 4 месяца, провел собеседования с 3 компаниями, присоединился к Alibaba в 2014 году и отвечал за бизнес-домен, товарный домен, маркетинговый домен и домен транзакций электронной коммерции C и B. секторов, 20 Он присоединился к команде DingTalk в январе этого года и в настоящее время является руководителем внешнего интерфейса команды DingTalk IM.

Precious, старший технический эксперт по фронтенду / руководитель группы по фронтенду, в настоящее время с командой из 40 человек.В 2008 году школа наняла Али, членов команды-основателя DingTalk, сколько кандидатов было опрошено 200+, и команда планирует набрать более 10 человек в 2020 году.

Команда фронтенда Taobao

Сяовэнь, старший фронтенд-инженер, 1 год опыта работы на переднем крае, 1 месяц присоединения к новой команде, собеседование с 3 компаниями, из команды взаимодействия и строительства технологического отдела Департамента Дао, а также получение степени бакалавра в 2019 году. С 2016 года он работал инженером по интерфейсу последовательно в Qiniu Cloud и XMind. Он в основном отвечает за проектирование архитектуры интерфейса Qiniu Cloud, комплексное развитие бизнеса и функциональную разработку программного обеспечения для настольных ПК XMind 2020 в XMind. написал книгу и эту электронную книгу, хорошо разбирается в стеке технологий: JavaScript/TypeScript + Vue/React + Node.js/Python/Golang/Scala + Tensorflow/Spark/Hadoop + немного Swift

Чжу Сюнь, Team TL/старший технический эксперт по интерфейсу, из группы взаимодействия с интерфейсом технологического отдела Департамента Дао. Он присоединился к Alibaba в 2012 году и участвовал в работе над беспроводной инфраструктурой Shand Tao и в работе над интерфейсной структурой WEEX. В 2016 году он был вовлечен в интерактивную сферу, возглавив группу братьев и сестер-единомышленников для изучения технической ценности и помощи в развитии бизнеса в интерактивной сфере бизнеса.Сколько 200+ кандидатов были проинтервьюированы, и команда планирует набрать более 10 человек в 2020 году.

Команда Ant Financial Front-end

Аой Цзин, старший фронтенд-инженер, имеет более 3 лет опыта работы на фронтенде, и присоединился к новой команде на 1,5 месяца.Он из фронтенд команды Huabei Jibei.Раньше был фронтенд инженером в Youzan, отвечал за webIM, Платформа CRM, инфраструктура библиотек компонентов и др. Он провел собеседование с 5 компаниями и хорошо разбирается в стеке технологий: React/Vue, JS/TS, Node/Go.

Ваньян, старший технический эксперт по фронтенду / руководитель группы по фронтенду, в настоящее время с командой из более чем 50 человек, присоединился к Ali через 10 лет, проработал в Hand Tao 4 года, присоединился к технологическому отделу Ant Experience в 2014 году и начал руководить бизнес-направлением в 2017 году, отвечая за фронтенд-команду. (RichLab) заимствования Huabei. В течение многих лет он занимался мобильным интерфейсом, последовательно участвовал в создании беспроводной инфраструктуры первого поколения для Taobao и Ant, а в этом году возглавил направление интерактивных технологий в экономике Alibaba. В настоящее время команда сосредоточена на технических направлениях строительства, таких как 3D-взаимодействие, интеллектуальный опыт и инженерные системы.Сколько 200+ кандидатов были проинтервьюированы, и команда планирует набрать более 10 человек в 2020 году.

Команда мобильных технологий Tmall Genie

Xunzhi, эксперт по развитию беспроводной связи, 4 года опыта работы на переднем крае, 5 месяцев присоединения к новой команде, интервью с 3 компаниями: 3 из команды мобильных технологий Tmall Genie, после 15 лет выпуска, занимается разработкой мобильных терминалов в Beijing Dream Travel, в основном отвечает за общую архитектуру мобильного терминала. В настоящее время отвечает за оптимизацию архитектуры контейнеров, оптимизацию производительности и другие услуги. Хорошо разбирается в стеке технологий: iOS/android, Swift/Node.js/Python, React Native, Spring Boot.

Этай, старший технический эксперт/руководитель группы мобильных технологий Tmall Genie, в настоящее время с командой из 30 человек, отвечающих за клиентскую и клиентскую работу мобильных и IoT-продуктов. Ранее он был главой фронтенд-команды Juhuasuan и главой IoT-интерфейса и клиента Alibaba Cloud.Он также имел предпринимательский (неудачный) опыт и провел собеседования с более чем 200 кандидатами.В 2020 году команда планирует набрать более 10 больше людей.

Внешняя команда Alibaba 1688

Программист Сяока, старший технический эксперт, 8 лет опыта работы на фронтенде, присоединился к новой команде более 1 месяца, провел собеседования в 5 компаниях, присоединился к Tencent после выпуска в 2011 году, начал бизнес в середине, присоединился к технологическому отделу Alibaba CBU через 20 лет и работал по оптимизации производительности внешнего интерфейса, Node.js, сетевым протоколам и т. д. имеют более глубокое понимание. Активен в техническом сообществе, участвовал во многих отраслевых технических конференциях, автор электронной книги с открытым исходным кодом «Nodejs Study Notes», хорошо разбирается в стеке технологий react+nodejs.

Фа Сянь, старший технический эксперт/руководитель клиентской группы, окончил университет в 2008 г., проработал 10 лет в Tencent, присоединился к технологическому отделу Alibaba 1688 в 2014 г. и имеет 10-летний опыт исследований и разработок в области электронной коммерции. -товары и др. В 2020 году команда планирует набрать еще 8 человек.

Международная технологическая команда Alibaba

Лао Ву, старший инженер по интерфейсу, 5 лет опыта работы с клиентами, 4 месяца работы в новой команде, прохождение собеседований в 3 компаниях, выпуск в 2015 году, работа в таких интернет-компаниях, как Bianfeng, Guangyun и Wacai, а также должность менеджера по работе с клиентами из многих проектов, 2020 Присоединился к Alibaba в январе 2019 года, чтобы продвигать полноценный бизнес, хорошо разбирается в стеке технологий: React, Rxjs, Node.js.

Цзянь Цзун, старший технический эксперт по фронтенду / руководитель группы по фронтенду, в настоящее время возглавляет команду из 60 человек, присоединился к Ali в 2011 году и имеет опыт запуска таких команд, как Infinite, Tmall, Cainiao и International.С 0 года он создал команду Cainiao front-end, инкубировал и продвигал весь Cainiao. полнофункциональная система культуры и технологий, и в настоящее время отвечает за интернационализацию.Миддл-офис и фронтенд-команда AE продвигают систему построения международного бизнеса, игрового взаимодействия, роста пользователей, мидл- и бэк-офиса и т. д., сколько 200+ кандидаты прошли собеседование, и команда планирует набрать более 30 человек в 2020 году.

Конференция продолжает направление карьеры первого этапа - начальное управление, и проводит вторую фазу маршрута роста - построение внешней инфраструктуры, третью фазу маршрута эффективности - начальное строительство, четвертую фазу планирования карьеры, пятая фаза фронтенд-мониторинга, и шестая фаза пасхального яйца без серверов, седьмая фаза микрофронтенда, восьмая фаза возвращения на карьерный путь - фронтенд-интервью и рекрутинг, это самая сложная область для многих первокурсников, когда они сталкиваются с необходимостью смены работы.Я могу сделать для вас вышеизложенное.

Седьмая фаза микрофронтальной головной боли — 30 мая — регистрация

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl7

Восьмая новая стратегия смены работы на переднем крае - 31 мая - регистрация

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl8


Этап 1 «Золотой ключик к техническому менеджменту» — 11 января — Состоялся

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl

Фаза 2 методологии интерфейсной инфраструктуры — 29 февраля — состоялось

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl2


Сессия 3 «Возможности создания страниц» — 28 марта — состоялось

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl3


Выпуск 4 «Важность предварительного планирования» — 11 апреля — состоялось

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl4


Пятый этап сундука с сокровищами фронтенд-мониторинга — 25 апреля — состоялся

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl5


Выпуск 6 Front-End Confused Serverless — 16 мая — состоялось

Адрес регистрации:www.huodongxing.com/go/tl6

Следующие выпуски все еще находятся в стадии подготовки и полировки, и содержание и порядок будут скорректированы, и могут быть добавлены новые фермы пасхальных яиц.


Девятый выпуск front-end визуализации тоски - 13 июня - в подготовке

Десятая очередь всего семейства ковшов построена по передку - 27 июня - в стадии подготовки

Выпуск 11 «Автоматизация тестирования переднего плана» — 11 июля — в процессе подготовки

Выпуск 12 Калейдоскоп интерфейсных фреймворков — 25 июля — в процессе подготовки

Тринадцатый выпуск фронтенд кроссенд и кроссстек - 29 августа - в подготовке

Четырнадцатый выпуск фронтенд-продвижения — 26 сентября — в подготовке

Пятнадцатый выпуск армейского ножа фронтового исполнения - 31 октября - в подготовке

Выпуск 16 Front-End Security Firewall — 26 декабря — в процессе подготовки

В этой статье используетсяmdniceнабор текста