Добавить Автора
На разработку внешнего интерфейса ушло более трех лет. Первоначально его неправильно понимали как «упаковку ваших собственных продуктов PPT с помощью ИИ… до запуска imgcook.com. более десяти BU. От После десятой годовщины QCon поделился «передовой интеллектуальной практикой», различными сомнениями, до 23 000+ пользователей и имитировался такими компаниями, как JD.com, Tencent, ByteDance и т. д., а также крупными предприятиями, такими как как Ping An Bank запросил развертывание приватизации ... Всю дорогу Давай, у меня было слишком много бессонных ночей и грусти, но я все еще солнечный и счастливый Я хотел бы сделать краткий обзор прошлого, и составить план и Перспективы долгосрочного направления развития в будущем. Я надеюсь, что смогу сделать интерфейс умным. Говорите ясно.
Происхождение внешнего интеллекта
В 2017 году была предложена концепция "front-end интеллекта". В то время он отвечал за международный браузер UC. Начиная с front-end сценария, были некоторые попытки: измерение пользовательского опыта, тестирование автоматизации UI, и генерация кода на основе эскизов проекта. До выпуска внешнего форума D2 2019 г. "www.imgcook.com», был официально установлен термин интерфейсная разведка.
Мы используем интеллектуальные средства для повышения эффективности НИОКР переднего плана в качестве первого шага и используем черновик проекта imgcook для создания кода в качестве точки входа, что полностью решает некоторые проблемы эффективности НИОКР различных инженеров переднего плана, которые сокращают интерфейс для написания кода пользовательского интерфейса одним махом.
Если генерация кода на основе черновика проекта является основой, то с точки зрения пользователей, которых мы обслуживаем: «инженеров по интерфейсу», точность, удобство использования и ремонтопригодность сгенерированного кода являются ключами к успеху или неудаче. Благодаря способности распознавания машинного зрения и глубокому пониманию нейронной сети, а также способности выражения кода внешнего интерфейса механизма правил кодирования, машина используется вместо инженера внешнего интерфейса, чтобы «увидеть» проект проекта, «вырезать изображение», «генерировать код пользовательского интерфейса», чтобы использовать Улучшения в способности идентифицировать, понимать и выражать приводят к повышению точности, удобства использования и ремонтопригодности.
Далее необходимо расширить и обогатить сценарии использования для повышения эффективности доставки. Мы применили интеллектуальные возможности к интеллектуальному пользовательскому интерфейсу и решили масштабную работу по разработке модулей и компонентов, связанную с персонализированным пользовательским интерфейсом. Он применяется для генерации кода связующего слоя на стороне сервера, заменяя сторону сервера и Node FaaS для написания конкретной бизнес-логики поверх бизнес-возможностей. Применительно к автоматизированному тестированию пользовательского интерфейса это значительно сокращает время тестирования и трудозатраты.
Наконец, от интерфейсной аналитики требуется бизнес-ценность. Мы применяем интеллектуальные данные для маркетинговой деятельности и управления бизнесом по каналам продаж, а также используем интеллектуальный алгоритм рекомендаций пользовательского интерфейса для автоматического создания сценариев принятия пользователями для улучшения основных бизнес-показателей в той или иной степени. Применительно к платформе кода генерации спроса BizCook была создана многоцелевая платформа для совместных бизнес-исследований и разработок, основанная на бизнес-показателях, которая обеспечивает онлайн-сотрудничество и автоматизацию кодирования, значительно повышая эффективность проб и ошибок в бизнесе и эффективность итераций. Применительно к аудиту соответствия материалам он решает вопрос аудита соответствия материалов продавца, который Tmall U впервые опробовал, и аудита соответствия рекламных материалов продавца сокровищ плана Tianhe, и превращается в общую и настраиваемую платформу аудита соответствия материалов для группы. .
Эта серия процессов представляет собой максимальную производительность для эффективности исследований и разработок, эффективности доставки, бизнес-проб и ошибок и итеративной эффективности, созданную более чем 30 интерфейсами, поддерживаемыми 52 предприятиями, использующими свободное и сверхурочное время.
Ключевое звено фронтенд-аналитики
2-3-1-5
2 типа бизнес-сценариев: привлечение пользователей, работа с пользователями 3 области: исследования и разработки, поставка, бизнес 1 основная технология: возможности генерации кода на основе ИИ 5 ключевых ссылок: RunCook (помещение бизнес-сценариев во второе и третье кольца) Медиа для контакта с пользователем) , BizCook (метод проб и ошибок, итеративные гибкие инновации, возможность принятия пользователями), UICook (усовершенствованная возможность принятия пользователями с персонализированным пользовательским интерфейсом), imgCook (автоматическое создание интегрированного кода пользовательского интерфейса для проектирования и производства), LogicCook (бизнес-возможности PaaS) Регистрация логического кода на основе обнаружения автоматическая генерация), ReviewCook (автоматическая проверка кода для обеспечения качества сгенерированного кода).
Слова «эффективность бизнеса, эффективность доставки и эффективность исследований и разработок» кажутся простыми для понимания, но при нынешнем размере и сценарии Alibaba за этими словами стоит множество трудностей и проблем. Взяв в качестве примера умную сцену и умный дизайн UICook, 1 страница может содержать более 10 модулей, 1 модуль может содержать около 5 компонентов, 1 компонент будет разработан с использованием более 20 стилей, а 1 модуль будет иметь 100 раз кодирования и отладки. тестирование, публикация, 1 страница требует не менее 10 x 100 = 1000 раз работы по созданию страницы, настройке, привязке данных и планированию доставки, а 1 крупное продвижение имеет не менее 1000+ страниц, и вышеуказанная работа требует выполнения 1000 x 1000 = 100w раз... Для Ali's Double 11, Double 12, New Year's Day... серия сценариев маркетинговой деятельности, трудно справиться только с оптимизацией инструментов в некоторых локальных областях. Таким образом, перед лицом сценариев, в тысячи раз превышающих обычные, многие проблемы качественно превратились в проблемы в новой области: интеллектуальное создание новой производительности переднего плана. Это возможность для фронтенда Alibaba, а также возможность для нас, фронтенд-инженеров.
Дизайн верхнего уровня и основные задачи интерфейсной аналитики
Предыдущая картинка делит ссылку от интеллектуальной генерации UI к приложению, после нарезки нам еще предстоит ее агрегировать. Сначала измельченный, а затем переваренный, переваренный продукт называется «интерфейсным интеллектуальным дизайном верхнего уровня», который разрабатывался и неуклонно продвигался в течение последних трех лет.
Мы стремимся создавать интеллектуальные активы пользовательского интерфейса, которые могут поддерживать всю бизнес-систему Alibaba, которая является ядром всего дизайна. За обработкой и производством пользовательского интерфейса необходимо использовать интеллектуальные алгоритмы генерации и интеллектуальных рекомендаций по пользовательскому интерфейсу, интеллектуальное обновление технологий проектирования и производства, BizCook и UICook (Whale Power) в качестве поддержки итеративной эволюции технических продуктов для бизнеса прямого обслуживания. В то же время мы также должны использовать интеллектуальное создание пользовательского интерфейса, алгоритмы рекомендации пользовательского интерфейса, а системы интеллектуального проектирования стали общими возможностями и базовыми технологиями для обслуживания большего числа предприятий, позволяя применять интеллектуальные активы пользовательского интерфейса в различных бизнес-сценариях, используя данные в качестве Несущая для обратной передачи индикаторов использования и условий использования Замкнутый цикл формируется для обеспечения зрелости и улучшения интерфейсной интеллектуальной системы.
Две основные задачи внешней аналитики
Продолжать продвигать создание интеллектуальных активов пользовательского интерфейса и создавать систему интеллектуальных активов пользовательского интерфейса с «надежным качеством, безопасностью и стабильностью, экономичным производством и удобным потреблением».
Среди них экономия производства и удобство потребления — вопросы, которые больше всех волнуют. С помощью интеллектуально сгенерированных возможностей D2C и возможностей S2C возможность создавать машины для создания пользовательского интерфейса, логики взаимодействия и бизнес-логики, а также снижать стоимость производства пользовательского интерфейса называется «экономикой производства». Сегодня ритм развития разных бизнесов в Alibaba другой, этап другой, и проблемы, с которыми приходится сталкиваться, разные, поэтому удобство относительное. Как и в случае с шестернями, чем лучше они зацепляются друг с другом, тем лучше они могут двигаться вперед вместе. Для X-бизнеса, изучаемого рынком, ключом к «удобству потребления» должно быть нестандартное использование, минимизация затрат на доступ и использование, а также улучшение эффектов доступа и использования. Для обычного бизнеса по расширению рынка ключом к «удобству потребления» должна быть возможность настраивать и открывать, поддерживать бизнес в настройке по требованию при удовлетворении сложных потребностей пользователей и бизнеса и в то же время позволять техническим специалистам настраивать собственную бизнес-платформу и возможности технической инженерной системы.
(Интеллектуальный пользовательский интерфейс)
(Интеллектуальное создание дизайна)
(Шаблон дизайна смарт-интерфейса)
Накапливайте возможности интеллектуальных технологий и продуктов, расширяйте возможности бизнес-аналитики для интеллектуального бизнеса, высвобождайте дивиденды технологий и организаций и стимулируйте рост бизнеса.
Некоторые заказчики и деловые стороны часто задают весьма философский вопрос — что такое «бизнес-аналитика» и что такое «интеллектуальная бизнесизация». Факты говорят громче слов по этому вопросу, и необходимо объяснить и получить ощущение тела, исходя из сцены. Короче говоря, цель этой задачи состоит в том, чтобы интегрировать эти продукты и технологии в бизнес-систему с помощью ряда матриц продуктов и матриц технологий, а не просто определить некоторые технические продукты с технической точки зрения.
(Интеллектуальная бизнес-настройка пользовательского интерфейса)
(Умное приложение пользовательского интерфейса)
Методология + инструменты + организация — построение базовых концепций и формул приземления
Методология: определение продукта на основе бизнес-индексов, создание технологий, функционирование бизнес-режимов НИОКР
Так же, как и при разработке, за любым набором фреймворков по-прежнему стоит набор базовых идей, а за идеями — набор совершенных теоретических систем.Без руководства теоретической системы мы не можем абстрагироваться от сложных будущих сценариев или от некоторых изменчивых сценариев. , и кадрирование. Передняя интеллектуальная технология и бизнес-система также должны иметь набор теорий для ее поддержки: управление бизнес-показателями (BizCook), определение продукта (BizCook и Whale Power), создание технологий (P2C, D2C, S2C), операционное использование (Xiao Er). Верстак) Состоит из четырех частей.
Прежде всего, что такое бизнес-индикатор (BizCook)? Сегодня у Али есть Taobao, Tmall, Juhuasuan и многие другие бизнесы, и есть много определений бизнес-показателей.Даже если показатели унифицированы, если у всех разные бизнес-сценарии, определение и понимание активности пользователей также будут разными. например, Tmall. Деятельность U Xian требует от пользователей получения образцов, в то время как деятельность торгового бизнеса Taobao требует, чтобы пользователи просматривали контент и уделяли внимание. Следовательно, определение бизнес-показателей должно быть в соответствующих бизнес-сценариях. С другой стороны, драйверы могут единообразно использовать режимы фокусировки (определения), прозрачности (передачи) и итерации (выполнения). Только когда целевые сценарии и движущие силы будут унифицированы, можно будет модернизировать эффективную бизнес-модель НИОКР, что приведет к расщеплению химических реакций или расширению возможностей для бизнеса.
Во-вторых, определение продукта (BizCook & Whale Power). Определение продукта относится к основному элементу продукта: интеллектуальным активам пользовательского интерфейса. В каждой сцене все определения и понимание этого элемента абстрагируются в общий делитель консенсуса: это может сделать каждую сцену как стандартной, так и гибкой. Согласованность пола и опыта обеспечивает персонализацию. . Интеллектуальные активы пользовательского интерфейса — очень важная инфраструктура продукта для цифрового бизнеса. Что касается потребления, продукт может иметь более 20 сцен, сцена может иметь десятки измерений времени и пространства, а одно измерение будет соответствовать сотням пользователей в кругу.Только с помощью интеллектуальных активов пользовательского интерфейса, можно ли определить продукт Что ж, пусть пользователи ощутят ценность цифрового бизнеса в соответствии со своими интересами, предпочтениями и привычками. В результате технические специалисты и дизайнеры могут продолжать использовать алгоритмы и активы данных для интеграции и, в конечном счете, восстановить наше понимание потребителей. Конечно, это выполняется в соответствии с требованиями безопасности и конфиденциальности, а в интеллектуальной области переднего плана конечного интеллекта оно стандартизируется в едином поле дизайна и определения продукта, а абстрактные пользовательские функции и функции сцены передаются в то время как защита конфиденциальности пользователей векторные данные.
Третье — генерация технологий (P2C, D2C, S2C). Алгоритмы и данные работают вместе для создания интеллектуальных ресурсов пользовательского интерфейса для Сервиса. Технология, которая не предоставляет услуги, будет иметь только стоимость и не будет ощущать ценности технологии. Предоставление интеллектуальных активов пользовательского интерфейса управляется сервисами, а затем с помощью технической группы каждого бизнеса оно реализуется в сценариях и настройках, что приводит к перекрытию между потреблением верхнего уровня и предложением пользовательского интерфейса нижнего уровня. интеллектуальные активы. В то же время собирайте и возвращайте данные со стороны потребителя и используйте технологию, основанную на индикаторах, для создания целевых и эффективных итераций и зрелости системы.
Наконец, это оперативное использование (второй верстак). Руководствуясь бизнес-показателями, продукт (продуктовая сила), дизайн (дизайнерская сила) и технология (бизнес-сила) работают вместе, чтобы дать только определение продукта. Это как в объектно-ориентированном программировании, мы определяем чашку:
Определение продукта доставки:
class 杯子 {
init(材质、高度、直径……『运营使用的路径在这里』){
材质处理(『运营使用的结果在这里!』)
}
func 材质处理(材质){
if(材质==水晶){
1、检查水晶库存
2、测算水晶成本
……
}
}
}
Оперативное использование:
"Пример работы и выбор" новая чашка (хрусталь, 10см, 5см...) "Начало работы здесь"
Операция определяет продукт, дизайн и технологию, которые совместно поставляются вокруг бизнес-показателей: возможность продукта, например, материал может быть стеклом или хрусталем, а операция будет определяться на основе бизнес-показателей, запасов, стоимости и т. д. , Каковы конкретные параметры?
Инструменты: продукты и решения
Что касается теории, то вторым шагом является создание набора инструментов для реализации теории. Многие компании могут говорить о теории. Если нет набора хороших инструментов для реализации этой теории, это позволит теории продолжаться, развиваться и развиваться. Эта теория не может быть реализована, поэтому за методологией должен стоять набор инструментов. .
Изменились организации, изменился бизнес, люди ушли в отставку и сменили работу... Только продуктизация инструментов и технических возможностей может заставить нашу систему продолжать стоять на плечах наших предшественников. В сцене с Али набор базовых интерфейсных интеллектуальных инструментов был окончательно сформирован на практике, как показано ниже:
Мы будем использовать эти инструменты для обслуживания различных предприятий в рамках Alibaba. В то же время мы также будем обслуживать наших продавцов и пользователей, стимулировать продавцов и экосистемы независимых поставщиков программного обеспечения для снижения затрат и предоставлять пользователям предсказуемые, вкусные и простые в использовании продукты. .
Для Double Eleven и других крупных сценариев продвижения, маркетинговых продуктов и каналов сбыта используйте интеллектуальные активы пользовательского интерфейса для достижения «ежедневного продвижения»: уменьшите затраты на планирование, разработку и реализацию крупных рекламных акций и достигните «ежедневного продвижения» унифицированным способом: Используйте Богатые сцены, рынок людей и товаров, а также персонализированные пользовательские продукты повышают эффективность предприятия и бизнеса и превращают ежедневный бизнес-путеводитель по покупкам в «базар». Мы также проведем бизнес-запуск глобальной матрицы приложений Alibaba Group и глубоко интегрируем со сценариями трафика, чтобы повысить частоту и эффект второго и третьего кольца, достигающего пользователей. С помощью интеллектуальных активов пользовательского интерфейса и связанных инструментов и продуктовых систем мы можем укрепить внутреннюю силу гибких бизнес-инноваций, найти свое собственное направление и ритм в бизнесе и гибко реагировать на изменения рынка и угрозы со стороны конкурирующих продуктов.
Организация: пусть внешний интеллект действительно работает
Нам нужно, чтобы эти инструменты сочетались с организацией и с существующей средой Али. Чтобы привести простой пример, так же, как кампания «0 R&D» и применение Whale Power в умном месте перед Double Eleven каждый год, мы надеемся, что на основе сцены Double Eleven мы сможем познакомить всех с этими продуктами, дизайном и технологии генерации, а также применение возможностей работы с данными, чтобы лучше понимать и использовать интеллектуальные активы пользовательского интерфейса. Благодаря непрерывному обучению и применению использование интеллектуальных, эффективных, высококачественных и персонализированных решений проблем становится мышечной реакцией каждого, что называется естественной частью работы.
Кроме того, в повседневной работе используйте возможности модели алгоритма для автоматизации сопоставления и преобразования концепций, сокращения внедрения новых концепций и обеспечения возможности бизнеса, PD, проектировщиков, операций, технологий и качества. .
В дополнение к комбинации методология + инструменты + организация, в конце концов, нам также нужен набор системных механизмов.Будь то бизнес-система, система продукта или система дизайна, наиболее ценная часть часто находится на пересечении.Это пересечение находится в методология, инструменты и системы проектирования При поддержке организации взаимные ограничения: любая локальная инновация может быть ограничена другими глобальными системами, а также может усиливать друг друга: любая локальная инновация может приносить пользу другим глобальным системам, а также может порождать химические реакции: трансграничные, междоменные, трансграничные Глобальная инновация системы.
Бизнес, продукт, дизайн, технология — основные заказчики интерфейсной аналитики
Делать что-либо нужно с точки зрения клиента, зная, кого обслуживать, будет знать, какую проблему нужно решить. Основные заказчики интерфейсной аналитики тесно связаны с нашей стадией разработки.На начальном этапе возможность «генерировать код из эскизов проекта» строится для технических специалистов вокруг «решения проблемы эффективности НИОКР фронтальной C-end». бизнес". На промежуточной и поздней стадиях мы должны обновить наши технические возможности до бизнес-возможностей. Для бизнес-персонала создайте возможность «прозрачно, быстро и напрямую вмешиваться в бизнес» вокруг «решения проблемы нехватки пользовательских продуктов для бизнеса». Сосредоточив внимание на «решении проблем гибких бизнес-инноваций и быстрых проб и ошибок» для PD, возможность создавать «то, что вы видите, это то, что вы получаете, поверх кода, сгенерированного проектным проектом, может быть доставлено онлайн». Для дизайнеров создать возможность «интеграции дизайна и производства» вокруг «решения проблем, связанных со сложной реализацией проектных спецификаций и высокой стоимостью дизайнерских инноваций, исследований и разработок».
Оперативное использование не определено в качестве основного клиента в нашей системе, потому что сегодняшнее второе рабочее место под руководством Юаньсиня не только отлично решает ряд операционных задач, таких как продвижение инвестиций, выбор продукта и доставка, но также создает полную управляемую данными техническую базу. система работы также помогает предприятиям настраивать в соответствии с собственными потребностями с помощью организации PU и SOP.«Ной» во главе с Шу Вэнь использовал опыт, накопленный в «Ковчеге» за многие годы рекламных и маркетинговых мероприятий, для дальнейшего снижения стоимость малого бизнеса.Для стоимости использования второго рабочего места нам нужно только ввести «Ноа» или другие возможности PU и SOP в процессе интеллектуального расширения возможностей бизнеса переднего плана для хорошего обслуживания операции.
Обеспечение качества не определено в качестве основного клиента в нашей системе, потому что сегодня система обеспечения качества, возглавляемая Qingling, тесно сотрудничала с нами на ранней стадии интеллектуального анализа, от качества модуля автоматизированного тестирования ATS до TMQ на основе машины. видение и алгоритм.Автоматизированное тестирование было сделано очень хорошо, и базовой технической системы и открытости верхнего уровня достаточно, чтобы поддерживать нас «из коробки», обеспечивая согласованность функций и опыта двух систем, и могут легко поддерживать хорошее качество. Гарантированные студенты проводят приемку и контроль качества.
Технический персонал: вопросы эффективности исследований и разработок в бизнесе C-стороны
Для нас в Alibaba технические специалисты — это огромная группа, а бизнес стороны технического обслуживания — сложный и изменчивый сценарий для конечных пользователей. что "есть технология устранения дублирования труда", иначе эту большую дыру могут залатать только сами техники. Для техников кросс-платформенность, изменение спроса и персонализация не являются большими вызовами и инновациями для технологий, а лишь вопросом временных затрат: адаптация к различным платформам, осознание потребностей изменений и разработка различных персонализаций одна за другой. , это то "дублирование труда", которое нужно устранить.
Только путем углубленного исследования кроссплатформенных бизнес-исследований и разработок мы можем точно определить функции RunCook и решить проблему адаптации и деградации бизнес-возможностей хост-среды в ходе бизнес-процесса исследований и разработок. Только путем глубокого изучения изменений спроса мы можем точно определить функции BizCook, imgCook и LogicCook, а с помощью модели алгоритма НЛП мы можем понять, как определяемые бизнесом показатели описываются PD как требования, и как дизайнеры используют язык дизайна для выражения потребностей и дизайна PD Как использовать imgCook для создания пользовательского интерфейса и логики взаимодействия, содержимого пользовательского интерфейса и изменения состояния как использовать LogicCook для получения и создания экземпляра связующего слоя кода Node FaaS из PaaS и монтирования его в пользовательский интерфейс и логику взаимодействия . Благодаря углубленному изучению потребителей мы можем точно определить функции UICook и Whale Power, а за счет интеграции интеллектуального проектирования и производства и способности генерировать код мы можем снизить затраты на передовой бизнес-персонал по исследованиям и разработкам, разрабатывающий продукт. функции для пользователей из разных кругов и приносят максимальную пользу потребителям.
Деловые люди
Малый Пэн на Тайване, когда вводил данные, сказал: «С помощью Обсерватории, например, игнорируя ребенка, можно увидеть всю группу бизнес-макроконтроля Обсерваторией, которая является одним из крупнейших узлов верхнего уровня ниже ребенка. узлы. матрица - это президент и различные бизнес-операции, каждая из следующих бизнес-логики и систем данных имеет свое собственное принятие решений по бизнес-данным. далее находится каждое событие или некоторые из узлов, и в основном формируется система принятия решений. Я нахожу эту глубокую точку зрения, сегодняшняя система принятия решений в бизнесе для того, чтобы сделать боевой строй, однако, есть некоторые проблемы, которые мешают боевому строю: выполнить"
Существует яркая аналогия в технических продуктах: стратегия Р9, планирование Р8, проектирование Р7, исполнение Р5 и, наконец, хорошая идея и теория не могут сформировать хороший технический продукт. Почему не стратегия P9, планирование, разработка и реализация P8? Потому что при передаче информация будет потеряна. Популярное понимание таково: тетя Чжан сказала, что вы пошли домой со своей одноклассницей после школы, тетя Ли сказала, что у вас были отношения с одноклассницей, а дядя Ван сказал, что вы женаты на однокласснице. Потеря информации изучается в теории информации, так как при передаче в среде сигнал будет возмущаться, а колебания электрического сигнала вверх и вниз в диапазоне значений не удовлетворяют требованиям напряжения сигнала, что приводит к потеря некоторых кодов информации Предубеждение тети Ли и дяди Вана Это вмешательство, которое вызывает потерю информации. Теперь поговорим о том, как противостоять вмешательству в процесс обслуживания бизнес-персонала с помощью некоторых знаний в области теории информации?
Оптимизировать кодирование бизнес-показателей
Когда дело доходит до теории информации, кодирование неотделимо. Когда дело доходит до теории информации, она неотделима от передачи информации.Процесс передачи информации требует кодирования информации, и как использовать наименьшее кодирование для выражения передаваемой информации, является целью нашего исследования.
Предполагая, что два места взаимодействуют друг с другом и между двумя местами были переданы сообщения четырех типов A, B, C и D, какой метод кодирования следует выбрать, чтобы использовать как можно меньше ресурсов? Если появление этих четырех типов сообщений равновероятно, а все они составляют одну четвертую, то обязательно должен быть принят метод равного кодирования, т. е.
Таким образом, может быть достигнут оптимальный метод кодирования, а средняя длина кодирования равна изображению.
Но что, если четыре типа сообщений имеют разные вероятности? Например, вероятность появления сообщения A равна 1/2, B — 1/4, C — 1/8, D — 1/8, тогда как его следует закодировать? Интуиция подсказывает нам, что для того, чтобы средняя длина кода была как можно меньше, сообщение с высокой вероятностью появления должно использовать короткое кодирование, а сообщения C и D с низкой вероятностью появления должны использовать длинное кодирование. По сравнению с кодированием равной длины этот метод кодирования называется кодированием переменной длины, и его эффект лучше.Например, используется кодировка, показанная в следующей таблице (фактически, это оптимальная кодировка)
Средняя длина кодирования
Очевидно, лучше, чем кодирование равной длины.
Показатели данных, на основе которых студенты-бизнесмены принимают решения, имеют много неоднозначности и избыточности, что требует набора механизмов кодирования для эффективного кодирования бизнес-показателей, чтобы обеспечить более точную и эффективную передачу информации для принятия решений, поскольку чем больше избыточной информации. вероятность потери, тем менее эффективно кодирование и тем больше кодируется избыточной информации. Мы реконструировали систему индикаторов и метод кодирования бизнес-исследований и разработок со стороны C на BizCook, и эффективное кодирование информации, содержащейся в индикаторах, является первым шагом в эффективной передаче информации для принятия решений.
Измеряйте потери бизнес-показателей
Если все еще существует последовательность сообщений, распределение вероятностей которой удовлетворяет распределению q, но при этом используется оптимальный метод кодирования распределения p, то ее средняя длина кодирования равна
Картина называется перекрестной энтропией распределения q относительно распределения p, которая измеряет среднюю длину кодирования распределения q с использованием оптимального метода кодирования распределения p.
Кросс-энтропия не симметрична, т.е.
Суть кросс-энтропии в том, что она дает нам способ измерить, насколько различны два распределения. Чем больше разница между двумя распределениями p и q, тем больше кросс-энтропия Hp(q), чем отношение H(q), как показано на рисунке.
Их разные размеры равны DP (Q), известному в теории информации как расхождение KLBack-Leibler, которое удовлетворяется
Дивергенцию KL можно рассматривать как расстояние между двумя распределениями или можно сказать, что она измеряет степень различия между двумя распределениями.
Для студентов, изучающих бизнес, бизнес-показатели, которые разбиты на две или три основные цели, также имеют распределение q и p. Мы можем измерить реальную ситуацию в соответствии с перекрестной энтропией на BizCook: когда продукты, дизайн и технологии достигают этих показателей. степени отклонения и расхождения KL также можно использовать на BizCook, чтобы судить об информационной потере показателей принятия решений в процессе проведения.
Анализ связей бизнес-метрик
То же, что и одномерный, если есть две переменные X, Y, мы можем вычислить их совместную энтропию (Joint Entropy)
Когда мы уже заранее знаем распределение Y, мы можем рассчитать условную энтропию (Conditional Entropy)
Некоторая информация может быть разделена между переменными X и Y. Мы можем представить информационную энтропию в виде информационной панели, как показано на следующем рисунке:
Отсюда видно, что одномерная информационная энтропия H(x) (или H(Y)) в общем случае выше, чем многомерная информационная энтропия
H(X,Y) должно быть небольшим. Если также включить условную энтропию, взаимосвязь между ними будет более четко видна из информационной панели.
Как можно заметить
Точнее, мы определяем перекрывающуюся часть H(X) и H(Y) как взаимную информацию (взаимную энтропию) X и Y, обозначаемую как I(X,Y), тогда
Взаимная информация представляет собой информацию, содержащуюся в X об Y (или наоборот).
Определить информацию о том, что X и Y не перекрываются, как разностную информацию (изменение информации), обозначаемую как V(X,Y), затем
Информация о разнице может измерять разницу между переменными X и Y. Если V(X,Y) равно 0, это означает, что пока известна одна переменная, известна вся информация о другой переменной. Поскольку V (X, Y) увеличивается, это означает, что X и Y менее коррелированы. Визуальное представление можно увидеть на следующем рисунке
Для студентов бизнес-школ это может быть легко измерено взаимной информацией: когда продукты, конструкции и технологии принимают собственные решения, степень корреляции между их показателями и их собственными целями BizCook может использовать для измерения взаимную информацию и информацию о различиях. помочь бизнес-студентам решить проблему отклонения от реализации целей.
Поскольку бизнес-решения кодируются в бизнес-индикаторах, а бизнес-производственные индикаторы кодируются в индикаторах продукта, проектных индикаторах и технических индикаторах, с помощью передовой технологической системы интеллектуальной генерации принятие решений и их выполнение будут беспрецедентно унифицированы, а не BizCook решил проблему: «Тетя Чжан сказала, что вы пошли домой с одноклассницей после школы, тетя Ли сказала, что у вас были отношения с одноклассницей, а дядя Ван сказал, что вы женаты на однокласснице». проблема потери информации.
Продукт и дизайнер
В отличие от бизнеса на стороне B, в бизнесе на стороне C, потому что в большинстве случаев дизайн напрямую определяет визуализацию и взаимодействие пользовательского интерфейса, а визуализация и взаимодействие пользовательского интерфейса являются очень важной частью C-стороны. Таким образом, в большинстве случаев продукты и конструкции являются функциями, которые совместно определяют продукт, можно сказать вместе.
Инструментами для продуктов, определяющих продукт, являются: документ с требованиями, а инструментами для продуктов, определяющих дизайн, являются: проектный проект, интерактивный проект, оба из которых описывают: какой пользователь? В какой сцене? что ты видел? делать что? Просто документ с требованиями более абстрактен в визуальном аспекте и более конкретен на функциональном уровне, в то время как проектный проект и интерактивный проект более конкретны в визуальном аспекте и более абстрактны на функциональном уровне. Поэтому большинство дизайнерских набросков, обычно получаемых в процессе производства, имеют фиолетовый оттенок:
Как слово «нравится» может быть таким удачным в таком сочетании визуального и функционального описания? Простой и понятный, дизайн и функции продукта идеально интегрированы, и это понятно с первого взгляда. Поскольку и разработчикам, и дизайнерам нравится такой способ определения и описания продукта, почему бы нам не извлечь из него уроки в области интерфейсной аналитики? В результате в BizCook появилась возможность «генерировать код определения продукта WYSIWYG на основе черновика дизайна». На основе наследования кода генерации черновика дизайна imgCook он расширил генерацию кода бизнес-логики LogicCook и рекомендации, позволяя PD и В процессе После определения продукта дизайнер выполнил MVP и может перейти в режим оттенков серого онлайн для проверки продукта в небольших партиях.
Как вы можете увидеть с вышеупомянутой рисунки, содержимое области предварительного просмотра слева, все сгенерировано Imgcook через проект дизайна. На этой основе PD может выбрать блок для определения того, что предпринимает этот бизнес? Какие ассоциированные метрики бизнеса достигаются? Каковы функциональные ограничения? Как предоставить персонализированный сервис? ... от определения бизнеса в суб-бизнесе к странице, а затем к блочному слою по слою процесс определения продуктов легко связан с бизнес-решениями и бизнес-индикаторами.
Поэтому, когда BizCook обслуживает двух основных клиентов продукта и дизайна, первый принцип заключается в том, чтобы соответствовать рабочим привычкам PD и дизайнеров, описывая определение продуктов и бизнес-функций с помощью концепций, знакомых PD и дизайнерам, без введения новых концепций. Также принято решение не использовать малопонятные технические концепции. Таким образом, определение продукта может быть не только «высокой точностью», но также может значительно снизить стоимость понимания и использования разработчиками и дизайнерами.
Резюме и перспективы
От первоначального обслуживания персонала, занимающегося исследованиями и разработками, до последующего обслуживания персонала по продуктам и проектировщикам, а затем обслуживания бизнес-персонала в будущем, мышление, лежащее в основе этого пути, таково: в технической области, сосредоточив внимание на инновациях в области эффективности, мы должны постепенно переходить к производству, а затем введите бизнес-поле сублимации. Именно Wangwu и Taihang ограничивают восходящее развитие большинства техников, отделяя их от бизнеса и производства исключительно в технической сфере.
Глядя на звезды, а затем возвращаясь в реальность, мы должны четко осознавать, что переход от технологий к производству и даже бизнесу – сложный и длительный процесс. Для входа в сферу производства требуется общий взгляд и архитектурные способности, а для входа в бизнес-сферу требуется общий взгляд и деловые способности.
Большинство моих коллег, услышав, увидев и даже немного потренировавшись, все же чувствуют себя сбитыми с толку.Сначала они чувствуют, что они правы и правы, а когда они это делают, то чувствуют, что они сбиты с толку. В общем, я думаю, чего не хватает, так это самоанализа, взгляда вниз. Так называемая Випассана требует, чтобы мы нашли причины для себя.Подлинно ценными вещами являются мысли, стоящие за планами и результатами, которые нельзя ощутить, воспринять и понять посредством видимостей.Это как два камертона, ударяющие по одному и по другому. другие резонируют. Причина в том, что текстуры этих двух камертонов одинаковы. В большинстве случаев мы не можем резонировать с точками зрения других людей, потому что наше собственное качество не может быть согласовано с текстурой, стоящей за точками зрения других людей, и мы можем просто совершенствовать себя. . Так называемое исследование требует, чтобы мы искали причину дороги у себя под ногами, не слишком ликуя и не слишком честолюбиво, а четко осознавая каждый свой шаг: свет ли он? Это тяжелый? Скоро? медленный? Необходимо даже проводить ретроспективные проверки, постоянно пересматривая каждый шаг в прошлом.
Сегодняшний интерфейсный интеллект немного технический, но у него много проблем. Сегодняшние попытки расширить производство и бизнес-сферы имеют небольшой бизнес-эффект в результатах, а также есть много недостатков и недостатков в процессе и даже в исходных мощностях. Это требует, чтобы мы смотрели вверх и вниз не только для того, чтобы увидеть общее направление, тенденцию и стратегию, но и для того, чтобы увидеть небольшие замкнутые петли, небольшие проблемы и мелкие детали. Думайте масштабно и начинайте с малого, внедряйте интеллектуальные активы пользовательского интерфейса и интеллектуальные интерфейсы, которые просты в освоении и использовании, и решайте практические проблемы в процессе передовых бизнес-исследований и разработок.
Для этого мы визуализируем будущее развитие в некоторых общих направлениях, тенденциях и стратегиях, одновременно разбивая его на ряд мелких частей, таких как «нестандартные алгоритмы», «достижение практических результатов». в бизнесе»... Замкнуть петлю, мелкие проблемы, мелкие детали. Под руководством профессора (Чжан Янь) в новом финансовом году была создана тема «Обновление пользовательского опыта», чтобы сосредоточиться на проблемах, которые мы хотим решить, и применить на практике интерфейсную аналитику:
Поэтому ставим наши OKR (или дискуссионную версию) так, чтобы они ограничивали наше направление развития и цели развития, и давали ясный и четкий путь:
Интеллектуальный визуальный дизайн для сцен и толпы
- KR1: Метки сцены и толпы, основанные на взаимодействии с пользовательским интерфейсом, увеличены в 2–3 раза, а точность превышает 80%.
- KR2: автоматическое создание пользовательского пользовательского интерфейса на основе сценариев взаимодействия с пользовательским интерфейсом и алгоритмов понимания толпы.
- KR3: Используйте центр дизайна, чтобы открыть две основные системы интеллектуального пользовательского интерфейса и интеллектуального дизайна, и реализовать автоматическое создание высококачественных решений.
Интеллект взаимодействия человека с компьютером
- KR1: Возможности конечной модели и модели алгоритма на стороне сервера работают вместе, чтобы реализовать персонализированное представление пользовательского интерфейса и повысить лояльность пользователя.
- KR2: Основываясь на понимании алгоритмом пользователей, пользовательские задачи управляют сборкой пользовательского интерфейса и решениями о пути взаимодействия для повышения эффективности взаимодействия с пользователем.
- KR3: использовать возможности модели сквозного алгоритма для разработки новых методов взаимодействия с пользователем и сценариев принятия пользователями, а также использовать новое и интеллектуальное взаимодействие человека с компьютером для увеличения количества пользователей.
Снизьте порог внешнего приложения для описанных выше сценариев.
- KR1: готовое использование возможностей создания интеллектуального пользовательского интерфейса и алгоритма рекомендаций по интеллектуальному пользовательскому интерфейсу, сквозная оптимизация и выпуск интеллектуальной модели.
- KR2: использование PipCook для снижения стоимости внешнего обучения, применения и развертывания алгоритмов машинного обучения KR3: метод иностранного экспертного руководства и совместного создания, интегрирующий обучение курсу по интерфейсным алгоритмам, стимулирует интерфейсное приложение группы Алгоритм инновации в бизнесе
Ожидается, что в новом году мы сможем создавать наши данные, этикетки, алгоритмы, материалы... интеллектуальные активы пользовательского интерфейса и продолжать модернизировать наши производственные мощности. Группа. В то же время я также надеюсь, что каждый коллега, участвующий в анализе внешнего интерфейса, сможет собственными глазами открыть для себя больше возможностей технологий, инженерии и даже бизнеса, открываемых машинным обучением и алгоритмами в их собственных бизнес-сценариях. а внешний интеллект создаст большую ценность для бизнеса, который принадлежит интерфейсу Али! взаимное поощрение!