Введите Dachang Serial 7/15: Как Ant Financial проводит собеседования с кандидатами

Конференция раннего чата по интерфейсу, новая отправная точка для развития интерфейса, была проведена совместно с Nuggets. Добавьте WeChat codingdreamer в эксклюзивную внутреннюю группу поддержки конференции и выиграйте на новой стартовой линии.

14-е | Сессия по развитию и продвижению интерфейса, 8-29 будет в прямом эфире, 9 лекторов (Ant Financial Services / Tax Friends и т. д.),Нажмите на меня, чтобы сесть в машину 👉 (Адрес регистрации):

Текст выглядит следующим образом

Эта статья является 47-й сессией фронтенд-раннего чата, а также 8-й сессией - специальной сессией интервью на большой фабрике, отFront-end руководитель команды Ant Financial Huabei & Boreibei (старший front-end технический эксперт) - WanyanСовместное использование - Кратко организованная версия выступления (пожалуйста, смотрите записанное видео и PPT для полной версии, включая демонстрацию):

1. Представление себя

открывалка

Всем привет! Прежде чем начать, я хотел бы поблагодарить Скотта и раннего чата за предоставление такой платформы для обмена темами, которая является очень новой и инновационной.

Сегодня я буду разделен на 6 частей, чтобы рассказать, как проводить собеседования с кандидатами в качестве интервьюера Ant Financial, и как кандидаты могут лучше пройти собеседование и более гладко попасть на большую фабрику.

Самостоятельное введение

Сначала представьтесь. Меня зовут Ваньян, и в настоящее время я руковожу клиентской группой бизнес-группы потребительского финансирования Ant Financial. Бизнес-группа потребительского финансирования — это очень крупный отдел бизнес-продуктов цифровой финансовой линии Ant Financial.

Он родился на традиционном интерфейсе и присоединился к Шандао в 2010 году. В то время он отвечал за предельной архитектурой первого поколения на передней архитектуре мобильного участка Shoutao, включая строительство станции WAP первого поколения, H5 Touch- Экран мобильного сайта и Hybrid Shandao Hybrid.
2014 Переориентация для опыта технического отдела Золотого платья муравьев, но также очень благодарна Xie Yubo, предоставляет такую возможность, ответственную за строительство муравьев, движущихся в архитектуре интерфейсных технологий первого поколения.
2017, бизнес-опыт технического отдела начал разбивать независимость, начал руководить командой к фронту к предложению потребительских финансов бизнес-линии боевого боя. Сейчас наша команда иностранного бренда является Richlab (бизнес, технический, экономический, духовный очень богатый), несет ответственность за весь сборную и техническую прорывную работу. Текущая команда из 50 человек, расположенная в Ханчжоу, Пекин и Чунцин трех регионов, количество большинства Ханчжоу.

В настоящее время команда сосредоточена на технических строительных работах, таких как мобильный интерфейс, полный стек Node.js, инфраструктура, интерактивная графика, интеллектуальные функции, а также средний и внутренний уровни. Позиционирование команды — стать всесторонней фронтенд-командой.

Студенты, принимавшие участие в конференции D2 Front-end Technology Conference, возможно, знают, что вне работы я также выступаю в качествеГруппа Али 996Гитарист, в состав группы входят Zhu Xun, Pythagorean, Xiaotian, Tianke и другие, и вместе они создали много хороших воспоминаний. Как подлый друг, который любит и убивает друг друга, я также рекомендую всем его посмотреть.команда Нагисы(Интерактивный отдел Сямэнь). В настоящее время наша группа набирает клавишников, если у вас есть этот навык, вы можете связаться со мной.

2. Процесс найма

Возобновить исходный канал

Согласно некоторым из наших резюме, это в основном происходит из следующих 6 основных каналов: внутреннее знакомство, хедхантинг, рекрутинговая платформа, техническая конференция, сообщество и самостоятельная доставка.

знакомство толчок: Среди множества каналов найма внутри мы рекомендуем вам сначала познакомиться с толчком, коэффициент успеха этого канала самый высокий.
охота за головами: Охотники за головами часто рекомендуются более точно и ориентированы на более выдающиеся таланты, поэтому это также хороший выбор.
Рекрутинговая платформа: Относительно широкий исходный канал для резюме, но он не точен и эффективность не особенно высока.
Технические конференции и сообщества: это метод, который мы предпочитаем. Есть много хороших кандидатов, которые точно и плавно присоединяются к нашей команде через этот канал. Например, на прошлой SEE Conf встречался и новый босс, глава движка LayaAir. Такой подход часто способствует большему взаимопониманию и взаимодействию между командой и кандидатами, облегчая общение.

Один совет для вас, чтобы пойтиНаправленноОсматривает команду, не соответствующую вашим требованиям,НаправленноСвяжитесь с этой командой, это самый эффективный способ.

Процесс набора команды Ant Financial Riclab

В Али процесс собеседования аналогичен, но наша команда относительно проста и эффективна, вообще говоря, 4 собеседования.

Одна сторона: в основном исследуются базовые навыки внешнего интерфейса и надежность всей базовой системы внешнего интерфейса. В то же время эта сторона включает в себя письменный тест, который в основном проверяет практические навыки.
Две лица: главным образом способность изучить всеобъемлющий передний конец, переднюю часть комплексной плоскости. Например, практика технологических проектов не может применять лучшую практику, но и для изучения общего качества переднего конца кандидата, в том числе способность суммировать ваше исследование, инициативу на работу и профессиональную мощность.
Три стороны: Введите ссылку на интервью директора. Опыт работы режиссера исходит из Java, поэтому он будет изучать базовые возможности программирования и общее техническое качество программистов, а также будет слегка смещен в сторону уровня навыков межличностного общения.
Последняя сторона: это HR-сторона, которая уделяет больше внимания самим кандидатам. Соответствует ли общее качество, профессиональные способности, потенциал, будь то технология или другие общие ценности Али, есть ли у него дурной вкус? Как уже говорил мастер зала, кандидаты, часто сталкивающиеся с дуализмом, могут быть очень параноидальными в своей работе, что не способствует командной работе и т.д. Это могут быть неблагоприятные факторы.

В основном эти 4 раунда собеседований расследуются, но не абсолютные, такие как P7, P8 или некоторые кандидаты, которые не уверены, также могут увеличить перекрестные лица. Обобщить:

Одна сторона и две стороны предпочитают сложные навыки
Три и четыре стороны отдают предпочтение soft skills
Каждый раунд интервью длится от 20 до 50 минут, и время интервью будет относительно короче по мере продвижения.
Мы постараемся завершить все процессы найма в течение двух недель.

Опыт интервью

В основном поделитесь опытом и навыками собеседования.

5 лет опыта собеседований

У меня есть около 5 лет опыта интервьюирования, в том числе 2 года в качестве первого интервьюера, 3 года в качестве множественного интервьюера и время от времени в качестве перекрестного интервьюера.

Черты таланта для успешного прохождения собеседования

В течение многих лет, как офицер, работающий лицом к лицу, я сделал сводку характеристик таланта успешных интервью, которые в основном делятся на эти четыре пункта, которые также являются прогрессивными.

надежное основание: основное внимание уделяется базовым возможностям каждого пользователя. Включая базовый интерфейс HTML/CSS/JS, популярный фреймворк React/Vue/Angular, систематическое понимание и возможность практического применения. В то же время недостаточно иметь теорию знаний и очень слабые практические навыки программирования. Другой момент - технический вкус.Это не значит, что есть чистота кода (чистота кода тоже хорошая вещь), в процессе разработки проекта есть ли технический характер, который гонится за техническими деталями и гонится за предельным. Например, при разработке библиотеки компонентов, может ли она иметь отличную организацию структуры кода, поддержку модульных тестов, спецификации Lint, стремление к TS, совершенную и подробную документацию и официальный сайт и т. д., это можно расценивать как очень важный бонус. .
Уникальные моменты: Это также представляет собой основную конкурентоспособность кандидата. Поскольку на самом деле есть довольно много студентов с прочной базой, если вы хотите выделиться, вам нужно иметь некоторую основную конкурентоспособность. Следующие аспекты все находятся в отношениях «или», если это можно сделать, значит, основная конкурентоспособность предварительно приобретена:
- С одной стороны, основная конкурентоспособность отражается вГлубокое понимание кода, Можно ли в процессе выполнения проекта дополнительно взглянуть на его основополагающие принципы и глубже понять внутреннюю реализацию на основе понимания точки зрения?
- существуетширотаВ то же время, есть ли у вас более широкое техническое видение, и понимаете ли вы некоторые популярные передовые технологии. Например, для full-stack инженера, в дополнение к чистому внешнему интерфейсу, они также обладают навыками работы на стороне сервера nodejs, а также понимают соответствующую систему эксплуатации и обслуживания служб и различные внутренние знания. Чем больше вы знаете, тем мощнее будет сеть систем знаний.
- на переднем концеСегментацияесть своя экспертиза. Например, по базовым навыкам фронтенда понимать основы графики WebGL и уметь делать некоторые интерактивные проекты или игры; например, по базовым навыкам фронтенда иметь навыки работы с Node.js и ставить их на практике. Это некоторые из ярких пятен в переднем сегменте.
- Наконец, даже если в технологии пока нет хорошего светлого пятна, то вДеловое мышлениеЕсли у вас есть своя уникальная сторона, у вас есть независимые взгляды на развитие бизнеса компании и даже стратегию. Например, в проекте путем анализа данных мы можем найти болевые точки бизнеса и решить их с помощью технических решений, что также можно использовать как уникальную изюминку. Для бизнес-команды деловые способности также очень причудливы.
Энтузиазм и мотивация: В дополнение к существующей основной конкурентоспособности, можно ли ее лучше развивать в будущем, уделяя особое внимание тому, есть ли у кандидата потенциал для развития технологий, что обычно отражается в характеристиках кандидата, например, в дополнение к техническим характеристикам. , больше Подобно тому, чтобы изучать и подбрасывать некоторые вещи, подбрасывание кажется очень распространенным явлением, которое отражает, увлечен ли кандидат технологиями и есть ли у него идеи, как что-то сделать, что является очень хорошей чертой. В дополнение к выполнению ежедневных проектов, мы можем возиться с небольшими вещами в свободное время, и мы можем любить учиться и подводить итоги в свободное время. Когда мы что-то делаем, мы должны знать, в чем заключается ценность после того, как мы это сделали, и подводить итоги — это очень хорошая привычка. Как и у нашего одноклассника Цзин Куи, его выступление в этом отношении на самом деле довольно выдающееся и яркое, что является одной из главных причин, по которой он успешно прошел собеседование.
полный важности: Слово «требование» — это диалект Али, означающий стремление к абсолютному менталитету, стоящему за нами, когда мы что-то делаем. Это качество, которое исследует профессиональные способности кандидата, способ ведения дел и отношение к ведению дел. Может ли он быть очень активным, чтобы продвигать что-то, или пассивным, чтобы выполнять что-то. В то же время, прежде чем что-то делать, также очень важно четко подумать, зачем вы это делаете. Часто говорят почему, что, как и результат, самое главное первый пункт почему, до конца ли продумана ли идея и причина за этим; второй - способствовать ли реализации этого дела в процессе его выполнения и, в конечном счете, привести к бизнес-результатам.

Эти 4 пункта суммируются как некоторые характеристики успешных кандидатов на собеседовании.Я надеюсь, что вы уделите этим 4 аспектам больше внимания и сделаете сравнение с собой.

Проблемы с непрерывностью интервью поражение

С другой стороны, многие общие проблемы студентов, не прошедших собеседование, связаны с предыдущей частью.

прежде всегоБазовая способность не твердая, Этот вид проблемы является самым основным, и каждый должен постоянно закреплять свою базовую систему знаний в повседневной жизни.
Проблема технологического развития. Когда мы что-то делаем, знаем ли мы причину и знаем ли, как решить проблему, но в чем причина проблемы, и копаем ли мы глубже? Кроме того, достаточно ли широки наши знания, и фокусируемся ли мы только на узком техническом моменте, а не открываем собственное видение и идеи. Что касается проектной практики, то некоторые студенты с относительно хорошими базовыми способностями не проходят второй тур после прохождения первого тура, во многих случаях это может быть связано с тем, что проектной практики действительно слишком мало, а много знаний остается на теоретическом уровне. уровень, и нет лучшей интеграции и реализации Когда дело доходит до бизнеса, не хватает более глубокого понимания. Эта проблема распространена среди студентов, которые только закончили год или два.
** Профессиональная способность, ** Наиболее основное общение как профессиональный потенциал, он должен иметь. Особенно производителям, нужно много сотрудничества в команде, общение является одним из самых основных навыков. Во-вторых, инициатива - это очень важное осознание и способность, независимо от того, какое направление делают, чтобы принять инициативу для выявления проблем, определить и решать проблемы, чтобы сделать лучшее развитие личного роста. В-третьих, с точки зрения стабильности, когда кандидат обладает объективными обстоятельствами часто меняет рабочие места, мы должны сначала подумать о том, почему частая работа на ходу, какая логика и мотивация позади? Как правило, мы считаем, что методы накопления и осаждения должны потребоваться во время относительно устойчивой предпосылки. Если через год или два для нескольких мест, постоянно повторно начнутся, трудно иметь относительно глубокое накопление, поэтому именно поэтому студенты часто трудно рассуждать через процесс нашего интервью. Наконец, самосознание, вы не сможете четко знать их текущие сильные и слабые стороны и где узнать ли их цель и ясную. Некоторые ученики могут быть слишком уверенными, даже некоторые тщеславные, но есть некоторые студенты, могут быть немного низкой самооценкой, которые неблагоприятны. Ибо у нас всеобъемлющее, и объективное осознание очень важно.
Ну наконец топотенциал, Лучше ли поддерживать энтузиазм и мотивацию в технологиях, чтобы вы могли расти лучше и постоянно. Это то, что кандидат должен спросить себя.

Выше приведено краткое изложение некоторых распространенных проблем, связанных с неудачным собеседованием, и я надеюсь, что оно может быть кому-то полезно.

Мой обычный метод интервью

Я считаю, что это также распространенный метод для большинства интервьюеров. Обсуждая с кандидатом самый впечатляющий проект за последнее время, начиная с этого проекта, изучите отношение кандидата к этому проекту.Бизнес-цельОсознает ли это понимание; в процессе проектирования архитектуры проекта выВыбор схемыЕсть ли позадилогическое мышление; В процессе реализацииИзучение технических деталейЭто более подробно, и, может быть, некоторыеБазовые знаниясделать некоторые выборочные проверки; в конце концов,Окончательные результатыЧто это такое, чтобы проверить способность кандидата получить результат, имеет ли результатколичественные оценки. Например, мы делаем проект оптимизации производительности, имеет ли конечный результаточистить данныеОптимизация может доказать вашу ценность. Тогда во всем чате в процессе будет достаточно увидеть кандидатовШлифуемость, профессиональные способности, метод обучения, рост, эти аспекты будут отражены в чате. В заключение будет сделан исчерпывающий вывод.

Четыре, анализ работы

Введение направления талантов и обязанностей

В настоящее время наша команда имеет следующие 7 направлений развития для обслуживания и поддержки развития бизнеса:

Переместить переднее направление. Понимание основных функций H5 Mobile, достаточное понимание и владение одной из трех платформ, а также достаточное понимание и практика оптимизации производительности. Принадлежность к основной бизнес-группе Huabeijibei, в команде, отвечающей за основной бизнес направления H5 Huabeijibei ToC.
Полный стек Node.js. Знакомы с асинхронным программированием Node.js, хорошо разбираетесь в koa/co/async и других принципах и механизмах, имеете опыт оптимизации производительности, можете оценить общую производительность системы и устранить узкие места памяти. Он принадлежит к основной бизнес-команде Huabeijibei и отвечает за основную систему BFF основного трафика Huabeijibei в команде.
базовая технология. Обладать хорошими способностями к абстракции и опытом проектирования архитектуры, прочными базовыми навыками программирования, опытом работы с открытым исходным кодом и участия в сообществе, а также сосредоточиться на новых технологиях. Он входит в группу базовых технологий и отвечает за построение горизонтальной базовой технологии и архитектуры в команде.
Интерактивная графика. Знание Canvas/WebGL/SVG и т. д., умение использовать собственный API для рисования графической анимации; знакомство с популярными в отрасли движками рендеринга или фреймворками для разработки игр, знание хотя бы одного из них и наличие практического опыта разработки; 3D-игры опыт разработки приветствуется. Принадлежность к команде интерактивных инноваций, отвечающая за профессиональное построение интерактивной системы Oasis в команде.
Алгоритмы данных. Новое в этом году направление. Основанный на внешнем интерфейсе, возможность иметь данные или алгоритмы. Если у вас есть четкое понимание и знание данных процесса разработки, или для машинного обучения, распознавания изображений, алгоритмов рекомендаций есть практический опыт. Приписываемая команда интеллектуальных операций, ответственная за разбивку опыта бизнес-аналитики на Тайване в команде.
На заднем фоне.精通主流 web 技术，主导与组织过复杂的 web 项目开发，对前端工程化、组件化有充足的实践和方法，有数据可视化或搭建经验优先。归属机构和中台团队，在团队中负责中后台业务和中后台基础技术以及 lowcode 方向探索。
Лидер группы. Комплексное техническое управление требует уровня P7/P8, ответственного за руководство командой для достижения результатов. Иметь способности технических экспертов в определенной области, в то же время иметь хорошее деловое чутье и техническое предвидение, хорошо разбираться в управленческих навыках, таких как постановка целей, отслеживание процесса, получение результатов и построение команды, а также иметь соответствующие практические навыки. опыт руководства командой. Есть большое поле для развития.

Определяемый уровень

目前我们招聘的目标是 P6、P7 和 P8 三个层级，有不同的要求定义。 Кратко поясняется следующим образом:

P6 — наш нынешний новобранец с наибольшей долей студентов, и он должен быть в состоянии работать в одиночку и помогать команде. Например, он может нести независимую ответственность за проект или линейку продуктов и может создавать технические результаты вне проекта, чтобы помочь команде повысить эффективность или помочь бизнесу повысить ценность.
По сравнению с P6, P7 может стать экспертом в определенной технической области и иметь собственное техническое влияние; он может масштабно и систематически применять технологии в большем количестве сценариев для решения ряда проблем.
По сравнению с P7, P8 требует прорывов в области и дополнительных услуг. По сути, необходимо самостоятельно руководить командой в определенной сфере бизнеса, нести ответственность за построение фронтенд-команды и построение технической системы всего домена, и в то же время уметь понимать бизнес-цели и стратегии, а также помогать бизнес, чтобы сделать техническое планирование и внедрение в перспективной манере.

Пять, предложения приложений

Консультация по трудоустройству

Прежде всего, я надеюсь, что каждый может искреннеПодготовьте свое резюме. Содержание вашего резюме очень важно и произведет первое впечатление на интервьюера. Я предлагаю, чтобы в дополнение к ежедневным пунктам, перечисленным в резюме, вам нужно было сосредоточиться на собственных размышлениях об определенных проектах и некоторых частях, которые вы считаете яркими в резюме. Это ваши основные компетенции, которые отличают вас от других. Не применяйте шаблоны и не пишите текущие учетные записи.
Во-вторых, надеяться, что каждый сможет понять, что является наиболее важным призывом к смене работы. **С таким количеством интерфейсных полей, какое поле вы больше всего хотите использовать? Надеюсь, что вы сможете определить, что представляет собой ваша целевая команда, а не просто случайным образом рассылать ее.
В-третьих, сделатьполное резюме. Какой у вас прирост, какие осадки и прирост.
Четвертое — ваше собственноепозиция, где ваша собственная основная конкурентоспособность и где ваши недостатки, и иметь объективную оценку себя.
В-пятых, в процессе интервью все интервьюеры будутСледуйте принципам интервью STAR, а также надеемся, что кандидаты смогут организовать свои идеи по этому принципу. Это то, почему вы это делаете, какова цель, на что похож процесс и каков конечный результат.
Наконец, после собеседования, независимо от того, было ли оно успешным или неудачным, я также рекомендую дать себеРезюме интервью и возможность для обзора, Обобщая собственный опыт и уроки, это также очень полезно для роста каждого.

Непонимание

Не забывайте запоминать очки знаний. Не рискуйте и не пытайтесь идти коротким путем.Собеседование ради интервью — это очень неуважительно. Я надеюсь, что каждый сможет показать себя с самой истинной стороны, вместо того, чтобы тратить много времени и сил на интервью. Конечно, необходима некоторая подготовительная работа, но не тратьте слишком много сил и времени. Самое главное – иметь привычку суммировать осадки, сделать это своей повседневной жизнью, и многое придет само собой.
В процессе собеседования у кандидатов есть две крайности: либовопрос и ответ, а то ** ни спросить ни ответить. **Есть еще один вид болтливого типа, говорящий ерунду и говорящий что-то, не относящееся к текущему контексту, по собственной инициативе. Как интервьюер, я, конечно, надеюсь, что каждый может иметь возможность делать выводы из одного факта и проводить параллели по аналогии, но предпосылкой является то, что вы должны четко понимать цель своего разговора и не расходиться.
самоистязание. Кто вы, что у вас есть, чего вы хотите и куда вы идете. Что-то вроде пытки души. Но это действительно очень важно, то есть вам нужно знать, какова ваша текущая должность, какова ваша нынешняя основная конкурентоспособность и по какой причине вы меняете работу. За сменой работы стоит то, что вы надеетесь принести себе и команде, и вам нужно хорошо подумать. В конце концов, для этого очень важно, каков ваш план на будущее и какова ваша позиция.
Проблемы целостности. Это красная линия, которую мы не трогаем, должна быть самая реальная и объективная ситуация в качестве обратной связи. За это Lieruali может попасть в черный список.

6. Отображение команды

Ричлаб заимствовал в интерфейсной команде Хуабей

Передняя команда заимствования RichLab Huabei принадлежит «Ant Financial - бизнес-группа потребительского финансирования』, его продукты ** Huabei и Jiebei ** представляют собой два продукта потребительского кредита на национальном уровне, включая основные продукты, операции, масштаб, сценарии, создание процентов, права и интересы, рынок брендов и другие линейки продуктов, а также несколько суббрендов. , Продукты имеют лучшие группы отечественных потребителей и масштабы капитала, а основные продукты имеют ежедневный масштаб доступа 100 миллионов, что очень нравится большинству пользователей.

Мы RichLab, фронтенд-команда Huabeijiibei, которая очень богата бизнесом, богатством и духом. Вот духовный девиз команды:

первоначальное намерение: Сделайте работу легкой и увлекательной, а пользовательский опыт — красивым.
миссия: Первоклассная технология, включающая глобальные цифровые финансы
зрение: Стать лучшей в мире командой по работе с цифровыми финансовыми интерфейсами.

Основная конкурентоспособность команды

Цветочный заимствование в качестве потребления на национальном уровне Финансовый звездный продукт, объем бизнеса - это больше, чем ваше воображение, и он также предоставил широкую обучающую среду и пространство для разработки, представляя фронт-концевую команду.

Поле боя делового опыта, то есть направление интеллекта
Направление интерактивных технологий с 3D в качестве основной компетенции
Эффективность маркетинга и наращивание активов
Базовое шасси включает в себя два основных направления устойчивости и основные технологии конструкции.

Структура формирования команды

Ниже указан текущий размер команды, формирование и необходимое количество ГК.

В настоящее время команда Ханчжоу насчитывает более 40 человек. Это комплексная команда. В ней 6 главных руководителей, и для присоединения нужны таланты со всех направлений P6/P7/P8.
Пекинский научно-исследовательский центр — это совершенно новая стартап-команда, которая в настоящее время в основном отвечает за создание крупного оперативного поля боя, включая технические предложения, такие как проектирование, разведка и взаимодействие. Есть также 7 HCs. Сосредоточьтесь на наборе талантов P6/P7.
Чунцинский научно-исследовательский центр — тоже новая команда, созданная на полгода, в основном отвечает за строительство среднего и закулисного полей и инновации C-стороны, а также 3 HC. Сосредоточьтесь на наборе талантов P6/P7.

Командная культура

Защита командыпрофессия,изобретательность,бесплатно,прекрасныйтехнологическая и культурная атмосфера. Внутри команда ценит процесс роста выше бизнес-результатов. Рост членов команды и техническое развитие являются первоочередной задачей управления командой, и между людьми и вещами больше внимания уделяется людям. В то же время принимайте разнообразие талантов с инклюзивным и непредвзятым отношением. Будь то бизнес-ориентированные, технические, предметно-ориентированные, архитектурно-ориентированные или всесторонние, они являются незаменимыми кандидатами в команду, и они могут найти наиболее подходящую для себя позицию в коллективе.

Мы надеемся, что благодаря культуре ежедневных командных технологий мы сможем защитить каждого впрофессияСовершенствуясь в поле, вы также можете стремиться к совершенству в деталях технологий и продуктов.дух ремесленника; В то же время команда предоставит каждому участнику максимально открытую и инклюзивнуюинновацииПространство и почва создают максимально расслабленныйбесплатноГуманная рабочая среда; легко ладить друг с другом среди участниковпрекрасный, полные доверия, вы можете в любой момент отвернуться от своих товарищей по команде, чтобы помочь и положиться друг на друга.

Командный момент

Мы надеемся, что каждый сможет жить серьезно и работать счастливо; вместе мы пережили бесчисленное количество драгоценных воспоминаний, которые станут нашими драгоценными сокровищами.

Последний шанс

Чего только не скажешь, картинка стоит тысячи слов, машина быстрее.

Связаться с РичЛаб

С нетерпением жду встречи с вами в огромном море людей и совместной работы над великими делами в нашей жизни. Ханчжоу/Пекин/Чунцин, 10+ HC ждут вас.

Официальный сайт команды:richlab.design/
Знать столбец:zhuanlan.zhihu.com/richlab
Воробей:www.yuque.com/richlab
Гитхаб:github.com/rich-lab
Электронная почта: wanyan.wz@alipay.com

QA

Я хотел бы спросить Ваньяна Да: есть ли возрастные ограничения для вербовки Али? Или есть более тонкое возрастное разделение, например, 30-летние, которым для входа нужен P7?

Возраст – не самый важный критерий оценки
P6 - это стартовое требование Али, которое заключается в способности быть независимым и поддерживать команду; вообще говоря, новичкам или тем, у кого опыт работы около 1 года, обычно трудно получить достаточное количество осадков, и трудно выполнить P6. Требования, поэтому более 2 лет более важны.Опыт работы, показатель успеха относительно высок.
Р7 требует глубокого понимания технической области, а вообще без нескольких лет осадков вряд ли выполнит требования (конечно, есть и особо отличники. Через 2-3 года работы они накопилось много и быстро выросло, так что зайти можно.) Это Р7, но очень мало)
В общем, мы все рекомендуем, чтобы разные уровни имели определенный период выпадения осадков, но это предложение, а не требование.

Будет ли WAN YAN GOOTLY: в переднем шлифовании девять лет, в настоящее время является недавно набираемым сотрудниками новой компании, пост технических экспертов, но ALI был мечтой. Будет ли еще два года, Ali также набирает людей, который мой возрастной сегмент делает? Также каковы требования к квалификации ALI найма?

Будь то несколько лет, это в основном зависит от того, пропорциональны ли ваши способности вашему рабочему времени. Например, проработав 9 лет, ваши способности могут соответствовать вашим годам работы, вы можете стать экспертом в какой-либо области, а затем за эти годы практики у вас будет всестороннее накопление знаний и рост во всех аспектах, которые могут соответствовать требования модели компетенций P7 или даже P8. Пока есть рост, соответствующий этой способности, велики шансы на успех.
Подводя итог, можно сказать, что ядром является развитие вашей собственной технологии, которая может быть достойна стольких лет практического опыта.
С точки зрения образования, например, моя команда получила высшее образование. Основное внимание по-прежнему уделяется способностям и особенностям, а также будущему потенциалу роста, чтобы проявить себя. Образование — не единственная мера.

Я хотел бы спросить г-на Ваняна: я работал в трех компаниях в течение двух лет, но ни одна из них не выступила с инициативой о смене работы. В первой компании, когда школьные новобранцы вошли в сжатые сроки, начальник сказал, что производительность — это последний пункт, и попросил уволиться по собственному желанию. Второй продержался полгода, а затем был приобретен другой компанией, что эквивалентно смене трех компаний за два года. Так что, если вы хотите войти в большой завод в этой ситуации, вы не сможете войти из-за частой смены работы?

Разделенный на два уровня, активный и пассивный, не один размер подходит всем. Мы все узнаем больше о том, что стоит за сменой работы.
Частая смена компаний окажет определенное влияние на ваше продвижение и рост, поэтому, вообще говоря, частая смена работы окажет определенное влияние на ваше собеседование, но это не абсолютно, это все еще зависит от ваших всесторонних способностей и мотивации вашей работы. -прыжки.
Если это действительно студент, сменивший работу по пассивным причинам, я предлагаю дать себе четкое техническое направление. Независимо от того, пассивно ли вы меняете несколько компаний, вы должны иметь направление для себя, сосредоточиться и продолжать совершенствоваться в определенной области, чтобы у вас была основная конкурентоспособность в этой области.

В этой статье используетсяmdniceнабор текста