бессмысленная часть

Это чушь собачья, как всегда, но я обнаружил, что на самом деле я любитель шоу.

Прежде всего, я очень благодарен Наггетсам и фронтенд-ранней чат-конференции за проведение этого видео-урока, чтобы у многих технических талантов была возможность понять мысли и мышление великих богов.

Спикеры этой конференции все боссы P8

Большой босс (четыре часа на конференцию, по часу на каждого босса):

Чжэн Цайюнь: Мастер зала

Налоговый друг: Юаньчжоу

Облако Alibaba: Город

Али Диндин: Драгоценный

Когда я лично слушал лекцию, основная часть зала была на самом деле самой серьезной, и я прослушал ее полностью, что дало мне четкое представление об общей карьере. После этого Юаньчжоу и городская часть были более продвинутыми, и я не слушал достаточно внимательно.

От меня статья имеет более глубокую эмоциональную окраску.Здесь рекомендую статью "Король Дома Бога".Домашний Бог сделал очень полную интерпретацию и запись конференции.

адрес:nuggets.capable/post/684490…

Этот также относительно хорошо, всеобъемлющий:nuggets.capable/post/684490…

1. Распознавание и спутанность P5-P8

1. P4 (младший инженер, новый студент или работающий около 1 года, нуждается в репетиторстве)

Самостоятельное исполнение Быстрый рост

- Знание бизнес-процессов и должностных инструкций

- Может действовать как независимый участник проекта, выполнять самостоятельно и нуждаться в руководстве в повседневной работе

- Умение находить и устранять проблемы

- Думайте с точки зрения клиента и добивайтесь удовлетворения как клиентов, так и компании

- Может четко общаться в команде, уважать друг друга и учиться друг у друга

Основное различие: сделано

Узкое место: пассивное выполнение, просто сделайте это

Личное понимание:

Мы часто доделываем работу компании механически, но когда ее пишем, то не учитываем, масштабируемо ли то, что вы пишете, переносимо и насколько читабельно.

Здесь я думаю, что это больше похоже на аутсорсинг, потому что аутсорсинг гонится за эффективностью, которую часто называют стэкингом кода, я просто хорошо пишу функцию, но не думаю о том, что будет потом с кодом.

Мы можем представить окончательный сценарий: люди бизнес-интерфейса, технические решения, качество, человеческая эффективность, понимание бизнеса, общение и обратная связь.

2. P5 (старший инженер, стаж работы 1-3 года, самостоятельное исполнение)

Активная координация и самостоятельность

- Знаком с бизнес-процессами и информацией о работе, и накопил больше ежедневного опыта работы

- Независимые члены проектной группы, способные самостоятельно выполнять сложные задачи, иногда нуждаются в руководстве

- Освойте способность анализировать и решать проблемы, активно координировать ресурсы, самостоятельно решать сложные проблемы и получать эффективные результаты

- Постоянное отражение и улучшение инновационных услуг для клиентов

- Влиять на команду позитивным настроем

Основное отличие: делай это хорошо

Узкое место: занимайтесь своими делами, подсознательно устанавливайте границы

Личное понимание:Буквально, я просто хочу выполнять поставленные задачи, но, пожалуйста, не делайте для меня ничего другого.

Вот несколько хороших слов от Господа:

Обучение до стажа, обратная связь после стажа

Перед старшим я сказал тебе сделать это.

После того, как старший, вы должны сделать

От линии до поверхности, специальные способности

Слова Мастера Зала более общие, но у меня есть и определенное понимание:

Прежде всего, я считаю, что я действительно должен хорошо делать свое дело, но задания, которые дают руководители, не должны быть бунтарскими и доводить их до конца на совесть.

Я думаю, у каждого есть определенное понимание обратной связи здесь и того, что вы должны делать. Обратная связь, грубо говоря, технологиями надо делиться, а не прятать их как сокровище

А хочешь это сделать, значит так и надо, хочу научиться. мне нужно расти

Я все еще не понимаю определенной степени специальных способностей.Я думаю, что в настоящее время ваш опыт составляет всего один или два года, поэтому я думаю, что вам нужно постоянно расширять свою техническую широту. Это было сделано до p7.

3. P6 (старший инженер, стаж работы 2-5 лет, основная команда)

Возьмите на себя инициативу, чтобы атаковать, иметь свой собственный набор

- Обладать компетенцией в предметной области, глубокими знаниями и навыками для обучения и обучения младшего персонала

- Иметь перспективное понимание профессии, которой вы занимаетесь

- Основан на аналитическом мышлении, эффективном исполнении, ведении межведомственных проектов

- Освоить способность анализировать и решать проблемы, активно координировать ресурсы, самостоятельно решать сложные проблемы и получать эффективные результаты

- Постоянное отражение и улучшение инновационных услуг для клиентов

- Влиять на команду позитивным настроем

Основное отличие: влияние

горлышко бутылки:Поверхность в стерео, возможности системы

Личное понимание:

Это очень большое, я не очень хорошо это понимаю, потому что на самом деле многие люди начинают приводить людей после того, как проработали года 3. В это время ваше мышление не должно ограничиваться только вашим текущим проектом или текущей технологией.

Перечислите несколько ключевых моментов в ppt:

спецификация разработки

Процесс НИОКР

базовые активы

опыт работы

Инженерные возможности

Профилактика и контроль безопасности

Мониторинг статистики

Гарантия качества

4. P7 (технический эксперт, работает 3–8 лет, ядро ​​команды или TL)

Разбейте, а затем станьте плодотворными

- Богатые накопления в профессиональной сфере, с профессиональным влиянием, являются объектом консультаций других

- В профессиональной сфере иметь сравнительное представление о соответствующих ресурсах и уровнях внутри и за пределами компании и отрасли.

- На основе аналитического мышления, эффективного исполнения, ведения межведомственных проектов, обучения новых сотрудников

- Хорошие аналитические навыки и навыки решения проблем, инновационные идеи и способность улучшать бизнес-процессы

- Альтруистический дух в командной работе, способный позитивно влиять на команду

- Более длительные циклы обучения за пределами отрасли или внутри компании

Основное отличие: Достижение других

Узкое место: кросс-бизнес, кросс-отдел

5. P8 (старший технический эксперт)

Профессиональная и уникальная система стратегий

Эксперт в профессиональной сфере внутри компании, помогающий другим решать сложные задачи в должности

На основе стратегического понимания, глубокого мышления, на основе системного познания, спекулятивного исполнения.

Эффективно анализировать сложные проблемы в профессиональной сфере и предлагать стратегические решения

Понимание потенциальных потребностей и превышение ожиданий клиентов

Участвовать в принятии решений в профессиональной сфере, решение повлияет на управление отделом, и повлияет на развитие бизнеса в ближайшие 1-2 года

Длительный цикл обучения вне отрасли или внутри компании

Основное отличие: больше не просто технический, а деловой, но вы технический бизнес-эксперт.

Вероятно, это то, чего не понимают многие кодрайтеры, потому что вы обнаружите, что ваша должность директора — это уже не код-фермер, а встреча, общение, копирайтинг и так далее каждый день.

Я не буду это комментировать, потому что сам этого не понимаю.

6. Об отставке

Уход — это соответствующее поведение, а не импульсивное поведение

Кейс: Многие люди говорят причину ухода, когда уходят, надеясь, что у них может быть более высокий этап продвижения и большая команда, но задумывались ли вы о том, импульсивно ли ваше поведение.

В настоящее время часы крупных производителей на рынке будут напрямую блокировать смерть двумя скачками за три года, у вас нет шансов.

6. Понимание и заключение

Во-первых, согласно вышеизложенному, я даю себе должность, я должен быть в стадии p5, старший инженер

Я лично был фронтенд-инженером, который самостоятельно разработал полный проект продукта и запустил его онлайн. Тогда п4 мне точно не подходит. И узкое место п5, настройка подсознания, просто случайно мне попалось.

Конечно, я лично на самом деле сделал обратную связь и обмен. Иначе я не смогу писать статьи и накапливать информацию.

Подводя итог, можно сказать, что до P8 вы были техническим талантом, и ваша работа заключалась в том, чтобы писать код и хорошо вести бизнес.

1. На самом деле, на каком бы уровне вы ни находились, у вас должен быть хороший настрой

2. Непрерывное обучение и обмен информацией необходимы, а командное общение позволяет всем видеть ваши мысли и действия.

3. Не ограничивайтесь одним пунктом, технологии постоянно совершенствуются, вам не обязательно быть опытным, но вы не можете останавливать свои шаги, очень важна широта

Личный пример:

На самом деле, я сменил компанию в этом году, и я всегда сравниваю, когда прихожу в новую компанию.На самом деле в компании должно быть много недостатков.Вы обязательно пойдете против этого и подумаете о смене другой компании. В этот раз я сдержалась, и конечно же рада, что сдержалась. Хозяин здесь на самом деле говорит очень хорошо. Уход — это соответствующее поведение, а не импульсивное поведение. Я был фронтенд-командой моей предыдущей компании, и моя отставка была процессом преследования.

В команде фронтенда этой компании больше 4-х человек, поэтому слишком импульсивно мне уходить, моя зарплата увеличилась, а этап побольше. Тогда я не должен бросать свою работу, потому что я не могу выносить недостатки в коде моего предшественника. Я должен улучшить его и понять его.

Наконец-то прошел месяц, и когда я увидела этот обмен, то почувствовала, что поступила правильно. Потому что если менять другую семью, то она не обязательно лучше его или даже хуже.

Во-вторых, если вы планируете карьеру

Эта концепция действительно большая.Здесь мы разделяем искусственный «город», p8 команды Alibaba Cloud. Это та часть, которую я слушал более внимательно.

1. Зачем вам нужно планирование карьеры?

Вопрос 1: 35-летний мужчина сбит с толку и знает, как продать тревогу, но чувствует срочность

Чувствую себя так же, как программист, хотя я и в 1994 году, мне еще далеко до 35, но я взволнован, вновь увидев эту тему.

Так что же такое планирование карьеры?

На самом деле так и есть: по собственным интересам, увлечениям, способностям и особенностям провести комплексный анализ для определения наилучшей карьеры

стремиться к цели и принимать эффективные меры для ее достижения

2. Как технический талант лично я решил продолжать борьбу на пути программистов, так что же мне делать?

Сначала поймите, как выглядит каждый пост, фотографии города здесь очень хороши

P5: Заложите прочную техническую основу, глубину и широту

Основы: сеть, безопасность, структуры данных и алгоритмы, использование фреймворка, принципы, разработка

Использование и принцип webpack; nodejs, база данных, java или другой полный стек

Резюме: не делайте только то, что дает вам ваш босс

p6: Накопить проектный опыт, сосредоточиться на структуре и сотрудничестве

На основе прочных базовых знаний гибкая работа в проекте. Кун Ицзи сказал, что есть четыре способа написать хуэй.

Метод, вам нужно использовать вашу технологию на этом этапе, чтобы сделать структуру проекта стабильной и масштабируемой. такой же

Обращайте внимание на синергетический эффект, когда что-то делаете, будьте гибкими в делах, уделяйте больше внимания общению с другими и становитесь

Мистер Надежный во рту своего персонажа, создайте свой личный бренд

Резюме: не просто слушайте своего босса

стр. 7: Систематическое построение программы, обучение лидерству

Систематически соединяйте точки на поверхности, и это может привести к тому, что несколько учащихся будут работать над сложным проектом, сосредоточив внимание на обучении.

руководство, может помочь вам решить все виды трудноизлечимых заболеваний. Глубокое понимание бизнеса, понимание бизнеса

Итог: не думайте, что вы можете делать только то и это, оставайтесь любопытными.

3. Восприятие и моменты, не упомянутые

На самом деле восприятие похоже на восприятие мастера зала.Вот моменты, которые не были упомянуты.

1. Не ведите команду слишком рано, не становитесь TeamLeader (руководством) слишком рано

Почему, собственно, об этом упоминается в городе и ценном обмене позже. Менеджмент не для всех, а менеджмент — очень трудоемкая вещь. Если вы тратите слишком много на управление, вы не сможете улучшить себя больше. Но вам еще нет 30 лет, вашим навыкам всего 3 или 5 лет, и у вас все еще есть много возможностей для усердной работы, поэтому вы должны больше учиться и развиваться.

Если вы уже занимались менеджментом, то, пожалуйста, не тратьте слишком много сил на менеджмент и не успокаивайтесь: для вас не имеет особого смысла становиться техническим талантом, если вы слишком рано станете менеджером.

Вот пример: я раньше читал «Если ты тот самый», редактор сказал, что его месячная зарплата 5000, а он был редактором с месячной зарплатой 5000. На самом деле, это не имеет никакого смысла. Это просто имя

2. Мое личное обучение и обмен технологиями

Лично я выпускник колледжа, и можно предположить, что я очень плохо учусь. Но когда я стал программистом, то обнаружил, что нужно постоянно листать документацию, читать книги, совершенствоваться. Я не так устал, когда читал.

Позже я позаимствовал предложение у предыдущего школьного учителя и закончил ваш 45-минутный урок, после чего вы действительно завоевали большинство людей.

Итак, как мне добраться до работы, и, конечно же, речь идет не только о выполнении задач. После выполнения задания или в свободное время я буду много работать, чтобы читать книги и читать блоги. Внесите свой вклад в качестве студента.

После работы я открываю приложение Nuggets и читаю хорошие технические статьи других людей. Хотя нельзя сказать, что это вполне возможно, но если вы выучите и поймете это, то однажды вы это вспомните и будете использовать.

В-третьих, окончательное резюме и обмен

На самом деле, я не очень хорошо ее слушал, но взял и поделился. Многие слова в нем являются отрывками и ppt.

Я лично резюмирую то, что узнал за 4 часа дня

1. Сосредоточьтесь на своей технологии, поймите, что между p5-p7 и что делать

2. В хорошие годы не занимайтесь менеджментом.Вы технический талант, а не управленческий талант.Четко подумайте, в чем ваша сущность.

3. Обучение и обмен информацией имеют важное значение, а общение — лучшая возможность для повышения осведомленности.

4. Относитесь к своим коллегам с позитивным настроем, не распространяйте свои плохие замечания, вы должны положительно относиться к проблемам, которые вы признаете

5. Сложность не проблема, но имейте в виду повреждение, теорию гвоздя (вбиваете гвоздь в шаблон, вытаскиваете гвоздь, а дырка все равно есть)

6. Уход — это подходящее поведение, а не импульсивное поведение.